Gepubliceerd: 3 september 2009 12:46 Gewijzigd: 3 september 2009 12:46
Door onze redacteur Marc Hijink
Door onze redacteur Marc Hijink
Rotterdam, 3 sept. Het lijkt een erekwestie voor Google geworden om YouTube zo snel mogelijk winstgevend te krijgen. De videowebsite, die nu nog gratis is voor alle bezoekers, zoekt naarstig naar nieuwe betaalmodellen. Zakenkrant Wall Street Journal meldt dat Google in gesprek is met de grote filmstudio’s om online films te gaan verhuren via YouTube.
Professioneel materiaal betaald?
Voor Hollywood is het YouTube-publiek (ruim 400 miljoen bezoekers per maand) een interessante doelgroep. En YouTube zou, door films à 3,99 dollar (2,80 euro) te verhuren, wellicht een stabiele omzetstroom kunnen genereren. Zo zou YouTube in de VS gaan concurreren met betaalde diensten zoals Apple’s iTunes Store en Amazon.com. Voor de Nederlandse markt heeft het voornemen geen effect, het gaat om Amerikaanse uitzendrechten.
Google kocht YouTube in november 2006 voor 1,65 miljard dollar (1,2 miljard euro). Zakenbank Credit Suisse berekende dat YouTube elk jaar zo’n 470 miljoen euro verlies oplevert, dankzij de enorme kosten voor dataverkeer, de controle van alle fragmenten en betaalde copyrights. Google kan dat betalen, dankzij de miljarden aan advertentie-inkomsten bij zoekresultaten.
Maar YouTube moet zelf ook gaan renderen. De zelfgemaakte filmpjes waarmee de videosite populair werd, trekken veel bezoek maar blijken lastig te verkopen aan adverteerders. Google-directeur Eric Schmidt kondigde bij de presentatie van de laatste kwartaalcijfers al aan dat er micropayments en abonnementen zouden komen voor betere, ‘premium’ videoclips.
Voor Hollywood is het YouTube-publiek (ruim 400 miljoen bezoekers per maand) een interessante doelgroep. En YouTube zou, door films à 3,99 dollar (2,80 euro) te verhuren, wellicht een stabiele omzetstroom kunnen genereren. Zo zou YouTube in de VS gaan concurreren met betaalde diensten zoals Apple’s iTunes Store en Amazon.com. Voor de Nederlandse markt heeft het voornemen geen effect, het gaat om Amerikaanse uitzendrechten.
Google kocht YouTube in november 2006 voor 1,65 miljard dollar (1,2 miljard euro). Zakenbank Credit Suisse berekende dat YouTube elk jaar zo’n 470 miljoen euro verlies oplevert, dankzij de enorme kosten voor dataverkeer, de controle van alle fragmenten en betaalde copyrights. Google kan dat betalen, dankzij de miljarden aan advertentie-inkomsten bij zoekresultaten.
Maar YouTube moet zelf ook gaan renderen. De zelfgemaakte filmpjes waarmee de videosite populair werd, trekken veel bezoek maar blijken lastig te verkopen aan adverteerders. Google-directeur Eric Schmidt kondigde bij de presentatie van de laatste kwartaalcijfers al aan dat er micropayments en abonnementen zouden komen voor betere, ‘premium’ videoclips.
Advertenties niet genoeg
Afgelopen maand introduceerde YouTube wel een nieuwe dienst waarbij de makers van zelfgemaakte YouTube-hits actief benaderd worden om advertenties bij hun video te plaatsen.
Advertenties alleen zijn niet genoeg voor een videoplatform, zei de Amerikaanse mediatycoon John Malone, onder meer eigenaar van kabelmaatschappij UPC en tv-zender Discovery, onlangs tegen deze krant. „Zo zul je nooit genoeg inkomsten genereren om alle infrastructuur, programmering en creativiteit in de filmindustrie te betalen. Warren Buffet (de Amerikaanse multimiljardair) zei dat hij wel vijf dollar per maand voor YouTube over had. Maar hij vergat dat je eerst een betaalsysteem moet bouwen om dat geld te innen. En dat kost veel meer dan vijf dollar per klant." 
Geen opmerkingen:
Een reactie posten