We already know that Google is obsessed with their own speed and efficiency, but the search giant is also trying to make everybody else faster on the web as well. Google Site Performance, for example, provides tips from Google on how to speed up your website, while Speed Tracer increases the efficiency of web apps by tracking performance.
The company is once again tackling the realm of website efficiency with a new tool that doesn’t track site speed or app performance, but the size of the browser window. The app, Google Browser Size, aims to help website owners solve one of the most fundamental problems in web design: How should I lay out and design my website for higher engagement and conversions?
Browser Size is very simple: it overlays a transparent image on top of any website, displaying what percentage of users (on average) will see your content without scrolling. Because people use various browser settings, monitor sizes, and screen resolutions, it can be tough to know when a key button, like a “Donate” or “Subscribe” button, is visible and easily reachable by your users.
Take a look at the Browser Size overlay on Mashable:
donderdag 17 december 2009
donderdag 10 december 2009
Reclamebureaus nog steeds gebukt onder economie
9 december 2009 11:21 - Door Erwin Boogert, emerce
De omzet in de Nederlandse reclamebranche daalde afgelopen jaar met 17 procent. De vooruitzichten voor het huidige kwartaal blijven achter bij andere bedrijven in de dienstverlenende sector.
Dat blijkt uit cijfers die het CBS publiceert. De onderzoeker van de overheid stelt dat de omzetdaling in deze sector in vijf jaar nog niet zo groot is geweest als nu. Absolute cijfers worden niet gegeven.
Berichten als zou de nationale economie aan een herstel zijn begonnen, lijken nog geen effect te hebben op reclamebureaus. Bedrijven houden nog steeds de hand op de knip en huren geen kenners in om reclame voor hen te maken. Het CBS: “Van enig herstel lijkt tot dusver nog geen sprake.”
Het statistiekenbureau stelt tevens dat de personeelssterkte is gedaald ten opzichte van vorig jaar. Daar wordt verder niets expliciets over gemeld, maar dat deed Monsterboard gisteren wel.
Monsterboard stelt (PDF) in zijn maandelijks verslag van de Europese banenmarkt dat de index in branche Marketing, PR en Media afgelopen maand met 2 procent steeg tot 49 indexpunten, wat nog steeds een ruimte halvering betekent van het ijkgetal van 102 van een jaar geleden.
De omzet in de Nederlandse reclamebranche daalde afgelopen jaar met 17 procent. De vooruitzichten voor het huidige kwartaal blijven achter bij andere bedrijven in de dienstverlenende sector.
Dat blijkt uit cijfers die het CBS publiceert. De onderzoeker van de overheid stelt dat de omzetdaling in deze sector in vijf jaar nog niet zo groot is geweest als nu. Absolute cijfers worden niet gegeven.
Berichten als zou de nationale economie aan een herstel zijn begonnen, lijken nog geen effect te hebben op reclamebureaus. Bedrijven houden nog steeds de hand op de knip en huren geen kenners in om reclame voor hen te maken. Het CBS: “Van enig herstel lijkt tot dusver nog geen sprake.”
Het statistiekenbureau stelt tevens dat de personeelssterkte is gedaald ten opzichte van vorig jaar. Daar wordt verder niets expliciets over gemeld, maar dat deed Monsterboard gisteren wel.
Monsterboard stelt (PDF) in zijn maandelijks verslag van de Europese banenmarkt dat de index in branche Marketing, PR en Media afgelopen maand met 2 procent steeg tot 49 indexpunten, wat nog steeds een ruimte halvering betekent van het ijkgetal van 102 van een jaar geleden.
Rabo en Hyves lanceren betalingsmogelijkheid
17 september 2009 15:00 - Door Jannemiek Starkenburg
[eDay] Hyves komt op korte termijn met de mogelijkheid om betalingen via het eigen platform af te handelen. In samenwerking met Rabobank kunnen Hyvers straks geld naar elkaar overmaken en is het mogelijk om betalingen aan commerciële partijen te doen.
Hyves brengt binnenkort een eigen betalingsplatform naar buiten. Leden kunnen kosteloos geld naar elkaar overmaken, maar er komt ook de mogelijkheid om geld over te maken naar een commerciële partij voor een dienst of een product. “Leden kunnen geld overmaken naar Hyves zelf, maar het zou ook zo kunnen zijn dat Idols singles gaat verkopen aan leden van de Idols-hyve”, aldus Nico ten Wolde, Business Development Manager bij Rabobank International.
"Voor Hyves is het een mooie toevoeging op de dienst en op de lange termijn is het ook een manier om geld te verdienen", aldus Yme Bosma van Hyves, die benadrukt dat dat laatste niet de primaire insteek is.
Bij business to consumer transacties brengt Rabobank transacties in rekening aan de verkopende partij. Met het eigen microplatform worden de betalingen afgehandeld. De betalingen kunnen online gedaan worden of bijvoorbeeld via een mobiele applicatie.
Fysieke koppeling
Bovendien, zo vertelt ten Wolde, die later op de dag ook op eDay zal spreken, wil Hyves uiteindelijk de koppeling maken naar de fysieke wereld. Dat zou volgens de Rabobank-man wellicht met MyOrder kunnen, een mobiele applicatie die nu al ingezet wordt in de horeca om drankjes mee te bestellen en af te rekenen.
MyOrder werkt met het microbetalingsplatform van Rabobank. Gebruikers van de mobiele dienst kunnen hiermee op Paypal-achtige wijze geld overmaken en ontvangen. Dat geschiedt via de mobiele applicatie of sms.
Met Rabo SMS Betalen heeft Rabobank wat moeite om het onder het grote publiek bekend te maken. “Door de samenwerking met Hyves zal de toepasbaarheid van MiniTix een groter publiek bereiken”, aldus Ten Wolde. Hyvers die via Hyves willen gaan betalen, moeten een ‘mobiele portemonnee’ bij de Rabobank aanmaken. MiniTix is de technologie achter Rabo SMS Betalen.
Draagvlak
Ten Wolde: “We zijn al lang in gesprek. Voor ons verbreden we het werkterrein en breiden we onze portemonneehouders uit.” Pas wanneer genoeg mensen account aanmaken bij Rabobank, zal het betalingsverkeer via dit platform toenemen. Draagvlak is essentieel om de dienst van de grond te krijgen. “Door de samenwerking met Hyves gaan we straks heel snel richting de miljoenen gebruikers”, denkt Ten Wolde. Een account kan aangemaakt worden door een koppeling met een Nederlandse bankrekening of met een prepaid account.
Met Rabo SMS Betalen moet een deel van het contante betalingsverkeer uit de markt worden gehaald. Het verwerken van chartale geldstromen kost de bank relatief veel. Rabo SMS Betalen is een dienst waarmee iedereen in Nederland per sms over kan boeken naar een ander. De ontvangende partij kan een webwinkel, online game of nieuwssite zijn, maar ook een andere particulier.
Niemand hoeft per se contant geld bij zich te hebben, een sms'je naar nummer 6689 volstaat. De sms dient het 06-nummer, het bedrag en een omschrijving van de betaling te bevatten. Voordat het geld van het 'prepaid account' wordt afgeschreven, krijgt de betaler nog een sms om de transactie te controleren.
Plannen
Rabobank heeft meerdere plannen. Zo zijn er gesprekken gaande met grote voetbalstadions en wordt er op de korte termijn een grote pizzaketen aangesloten.
Ook wordt de SMS betaaldienst omgezet in spraak. De acceptgiro hoeft dus niet meer verstuurd te worden, klanten kunnen direct afrekenen. “Handig wanneer je een abonnement wilt laten verlengen”, geeft Ten Wolde als voorbeeld.
NFC
Een andere ontwikkeling die snel opkomt is het afrekenen met de telefoon via NFC-technologie. “We gaan hiervoor NFC-stickers uitdelen, die in de telefoon geplaatst kunnen worden”, vertelt Ten Wolde. Hij geeft als voorbeeld de stationsomgeving, waar menen haast hebben. “Ze kunnen zelf de goederen pakken, scannen en afrekenen.” De kans dat mensen hierbij oneerlijk te werk gaan en weglopen zonder te betalen, schat Ten Wolde niet hoog in. Bovendien wordt dat weggestreept door de consument die nu wegloopt en het product laat liggen vanwege een binnenkomende trein.
Voor het NFC-initiatief zijn al contracten met verschillende partijen getekend. Welke dat zijn, dat mag Ten Wolde nog niet naar buiten brengen.
[eDay] Hyves komt op korte termijn met de mogelijkheid om betalingen via het eigen platform af te handelen. In samenwerking met Rabobank kunnen Hyvers straks geld naar elkaar overmaken en is het mogelijk om betalingen aan commerciële partijen te doen.
Hyves brengt binnenkort een eigen betalingsplatform naar buiten. Leden kunnen kosteloos geld naar elkaar overmaken, maar er komt ook de mogelijkheid om geld over te maken naar een commerciële partij voor een dienst of een product. “Leden kunnen geld overmaken naar Hyves zelf, maar het zou ook zo kunnen zijn dat Idols singles gaat verkopen aan leden van de Idols-hyve”, aldus Nico ten Wolde, Business Development Manager bij Rabobank International.
"Voor Hyves is het een mooie toevoeging op de dienst en op de lange termijn is het ook een manier om geld te verdienen", aldus Yme Bosma van Hyves, die benadrukt dat dat laatste niet de primaire insteek is.
Bij business to consumer transacties brengt Rabobank transacties in rekening aan de verkopende partij. Met het eigen microplatform worden de betalingen afgehandeld. De betalingen kunnen online gedaan worden of bijvoorbeeld via een mobiele applicatie.
Fysieke koppeling
Bovendien, zo vertelt ten Wolde, die later op de dag ook op eDay zal spreken, wil Hyves uiteindelijk de koppeling maken naar de fysieke wereld. Dat zou volgens de Rabobank-man wellicht met MyOrder kunnen, een mobiele applicatie die nu al ingezet wordt in de horeca om drankjes mee te bestellen en af te rekenen.
MyOrder werkt met het microbetalingsplatform van Rabobank. Gebruikers van de mobiele dienst kunnen hiermee op Paypal-achtige wijze geld overmaken en ontvangen. Dat geschiedt via de mobiele applicatie of sms.
Met Rabo SMS Betalen heeft Rabobank wat moeite om het onder het grote publiek bekend te maken. “Door de samenwerking met Hyves zal de toepasbaarheid van MiniTix een groter publiek bereiken”, aldus Ten Wolde. Hyvers die via Hyves willen gaan betalen, moeten een ‘mobiele portemonnee’ bij de Rabobank aanmaken. MiniTix is de technologie achter Rabo SMS Betalen.
Draagvlak
Ten Wolde: “We zijn al lang in gesprek. Voor ons verbreden we het werkterrein en breiden we onze portemonneehouders uit.” Pas wanneer genoeg mensen account aanmaken bij Rabobank, zal het betalingsverkeer via dit platform toenemen. Draagvlak is essentieel om de dienst van de grond te krijgen. “Door de samenwerking met Hyves gaan we straks heel snel richting de miljoenen gebruikers”, denkt Ten Wolde. Een account kan aangemaakt worden door een koppeling met een Nederlandse bankrekening of met een prepaid account.
Met Rabo SMS Betalen moet een deel van het contante betalingsverkeer uit de markt worden gehaald. Het verwerken van chartale geldstromen kost de bank relatief veel. Rabo SMS Betalen is een dienst waarmee iedereen in Nederland per sms over kan boeken naar een ander. De ontvangende partij kan een webwinkel, online game of nieuwssite zijn, maar ook een andere particulier.
Niemand hoeft per se contant geld bij zich te hebben, een sms'je naar nummer 6689 volstaat. De sms dient het 06-nummer, het bedrag en een omschrijving van de betaling te bevatten. Voordat het geld van het 'prepaid account' wordt afgeschreven, krijgt de betaler nog een sms om de transactie te controleren.
Plannen
Rabobank heeft meerdere plannen. Zo zijn er gesprekken gaande met grote voetbalstadions en wordt er op de korte termijn een grote pizzaketen aangesloten.
Ook wordt de SMS betaaldienst omgezet in spraak. De acceptgiro hoeft dus niet meer verstuurd te worden, klanten kunnen direct afrekenen. “Handig wanneer je een abonnement wilt laten verlengen”, geeft Ten Wolde als voorbeeld.
NFC
Een andere ontwikkeling die snel opkomt is het afrekenen met de telefoon via NFC-technologie. “We gaan hiervoor NFC-stickers uitdelen, die in de telefoon geplaatst kunnen worden”, vertelt Ten Wolde. Hij geeft als voorbeeld de stationsomgeving, waar menen haast hebben. “Ze kunnen zelf de goederen pakken, scannen en afrekenen.” De kans dat mensen hierbij oneerlijk te werk gaan en weglopen zonder te betalen, schat Ten Wolde niet hoog in. Bovendien wordt dat weggestreept door de consument die nu wegloopt en het product laat liggen vanwege een binnenkomende trein.
Voor het NFC-initiatief zijn al contracten met verschillende partijen getekend. Welke dat zijn, dat mag Ten Wolde nog niet naar buiten brengen.
Groei Nederlandse interactieve branche valt stil
9 december 2009 16:06 - Door Erwin Boogert, Emerce
De grote Nederlandse full service internetbureaus zetten in 2009 voor ongeveer 400 miljoen euro om. Dat is even veel als vorig jaar. De groei is nagenoeg nul, als gevolg van de economische crisis.
Dat blijkt uit de resultaten van een onderzoek dat bureau Heliview hield onder de leden van PIBN. Hoewel de leden van PIBN dit jaar amper tot geen omzetgroei boeken, boeken ze wel winst. Het resultaat staat wel merkbaar onder druk. Dat zegt de directeur van de branchevereniging, Jonas Nouwen.
Nouwen kan niet ingaan op specifieke bedrijven of andere details. Heliview voerde het onderzoek anoniem uit. Algemeen stelt hij: “In de onderzoekscijfers van de afgelopen vier jaar heeft de omzetgroei altijd in de dubbele cijfers gezeten. Voor het eerst in vier jaar is er geen groei te zien. De budgetten van klanten staan onder druk.
Het is wel bemoedigend om te zien dat er minder op full service dienstverlening van internetbureaus wordt bespaard dan op andere kosten die klanten maken. Dat is volgens mij een teken dat we diensten leveren die tot de kern van de dienstverlening horen”.
De gezamenlijke omzet van alle Nederlandse internetbureaus kwam in 2008 uit op 410 miljoen euro. Directeur Nouwen verwacht voor 2009 eenzelfde getal. “In april 2010 publiceren we de definitieve omzet- en winstcijfers over het nog lopende jaar”.
De grote Nederlandse full service internetbureaus zetten in 2009 voor ongeveer 400 miljoen euro om. Dat is even veel als vorig jaar. De groei is nagenoeg nul, als gevolg van de economische crisis.
Dat blijkt uit de resultaten van een onderzoek dat bureau Heliview hield onder de leden van PIBN. Hoewel de leden van PIBN dit jaar amper tot geen omzetgroei boeken, boeken ze wel winst. Het resultaat staat wel merkbaar onder druk. Dat zegt de directeur van de branchevereniging, Jonas Nouwen.
Nouwen kan niet ingaan op specifieke bedrijven of andere details. Heliview voerde het onderzoek anoniem uit. Algemeen stelt hij: “In de onderzoekscijfers van de afgelopen vier jaar heeft de omzetgroei altijd in de dubbele cijfers gezeten. Voor het eerst in vier jaar is er geen groei te zien. De budgetten van klanten staan onder druk.
Het is wel bemoedigend om te zien dat er minder op full service dienstverlening van internetbureaus wordt bespaard dan op andere kosten die klanten maken. Dat is volgens mij een teken dat we diensten leveren die tot de kern van de dienstverlening horen”.
De gezamenlijke omzet van alle Nederlandse internetbureaus kwam in 2008 uit op 410 miljoen euro. Directeur Nouwen verwacht voor 2009 eenzelfde getal. “In april 2010 publiceren we de definitieve omzet- en winstcijfers over het nog lopende jaar”.
'Uitgevers maken iTunes voor tijdschriften'
7 december 2009 11:33 - Door Erwin Boogert, Emerce
Vijf van Amerika's grootste tijdschriftuitgevers richten gezamenlijk een bedrijf op dat zich specialiseert in uitgeven op mobiele, digitale platformen. Het resultaat moet een iTunes door tijdschriften worden.
Papier behoort tot het verleden wanneer Hearst, Time Inc., Condé Nast, Meredith en News Corp. van start gaan met hun nieuwe bedrijf. Volgens verscheidene media, waaronder de Wall Street Journal en Financial Times, melden dat het vijftal werkt aan een systeem dat ‘het nieuwe tijdschrift’ zal opleveren.
Digitaal lezen, via ereaders, staat centraal in de plannen. De leesapparaten kunnen mobiele telefoons, boekenlezers of andersoortige draagbare schermen zijn. Het vijftal werkt aan strategieën voor adverteerders, betaalmodellen en weergavetechnieken.
In de nieuwe constellatie zou de consument items gaan lezen die veel weg hebben van de Daily Prophet uit Harry Potter. Pagina’s met tekst zijn verrijkt met geluid en bewegend beeld. Het moet mogelijk worden om deze items te verzenden naar de reader van vrienden of collega’s.
De uitgeverscombinatie zou tegenwicht kunnen bieden aan Amazon.com, dat met zijn Kindle nu de markt voor ereader domineert. Kranten en tijdschriften kunnen hun werk aanbieden via Amazons systeem, maar vangen slechts 30 procent van de omzet.
Een voorbeeld van hoe de toekomst er uit zou kunnen zien:
Apple lijkt de volgende marktkracht te worden. Naar verluidt bouwt het bedrijf aan een tabletcomputer. Die zou het meest lijken op een grote iPod. Behalve liedjes en video moet het ook mogelijk worden om tijdschriften en andere documentatie te downloaden, via iTunes.
Vijf van Amerika's grootste tijdschriftuitgevers richten gezamenlijk een bedrijf op dat zich specialiseert in uitgeven op mobiele, digitale platformen. Het resultaat moet een iTunes door tijdschriften worden.
Papier behoort tot het verleden wanneer Hearst, Time Inc., Condé Nast, Meredith en News Corp. van start gaan met hun nieuwe bedrijf. Volgens verscheidene media, waaronder de Wall Street Journal en Financial Times, melden dat het vijftal werkt aan een systeem dat ‘het nieuwe tijdschrift’ zal opleveren.
Digitaal lezen, via ereaders, staat centraal in de plannen. De leesapparaten kunnen mobiele telefoons, boekenlezers of andersoortige draagbare schermen zijn. Het vijftal werkt aan strategieën voor adverteerders, betaalmodellen en weergavetechnieken.
In de nieuwe constellatie zou de consument items gaan lezen die veel weg hebben van de Daily Prophet uit Harry Potter. Pagina’s met tekst zijn verrijkt met geluid en bewegend beeld. Het moet mogelijk worden om deze items te verzenden naar de reader van vrienden of collega’s.
De uitgeverscombinatie zou tegenwicht kunnen bieden aan Amazon.com, dat met zijn Kindle nu de markt voor ereader domineert. Kranten en tijdschriften kunnen hun werk aanbieden via Amazons systeem, maar vangen slechts 30 procent van de omzet.
Een voorbeeld van hoe de toekomst er uit zou kunnen zien:
Apple lijkt de volgende marktkracht te worden. Naar verluidt bouwt het bedrijf aan een tabletcomputer. Die zou het meest lijken op een grote iPod. Behalve liedjes en video moet het ook mogelijk worden om tijdschriften en andere documentatie te downloaden, via iTunes.
Nu.nl met mobiel over de 50 miljoen pageviews
9 december 2009 12:49 - Door Erwin Boogert, Emerce
Het mobiele web boet in aan belang bij Nu.nl. iPhone- en Android-applicaties zijn populaireder om nieuws te consumeren, want leveren meer pageviews op. Het aantal opgevraagde pagina's ging vorige maand over de 50 miljoen.
Het bezoek aan de mobiele webversie van Nu.nl daalde in november met 20 procent tot ongeveer 20 miljoen pageviews. Het verkeer uit de iPhone-applicatie stijgt daarentegen, zo blijkt uit een bericht op het blog van de nieuwssite.
Hoofdredacteur Laurens Verhagen onderschrijft de stelling, eerder geponeerd op Emerce, dat eigenaren van slimme mobiele telefoons overstappen van het web naar applicaties. Het gaat daarbij met name om de groep 'heavy users'.
De iPhone-applicatie is veruit de populairste voor Nu.nl. Android, het besturingssysteem dat Google bouwde voor mobiele telefoons, laat een kleine stijging zien. De Android-cijfers zijn amper significant te noemen.
In november boekte Nu.nl rond de 52 miljoen pageview, de bulk daarvan verdeeld over het mobiele web en applicaties.
Opvallend is dat het mobiele bezoek aan Nu.nl rond een uur of zes ‘s avonds en tegen middernacht een piek laat zien. Het bezoek aan de vaste webversie, bezocht met bueaucomputers en laptops, laat daarentegen een dalende trend zien vanaf vier uur ‘s middags.
Stir maakte maandag bekend dat het bereikscijfers wil gaan meten voor het Nederlandse mobiele web. De eerste stappen om tot een meetsysteem te komen, worden begin volgend jaar genomen. Wanneer de eerste resultaten verschijnen is nog niet bekend.
Ongeveer 2,5 miljoen Nederlanders loggen maandelijks op internet in met hun mobiele telefoon. Uit cijfers van het GfK blijkt, zo meldt Tweakers, dat de helft van de mobiele telefoons die nu met een abonnement worden verkocht is een smartphone.
Het mobiele web boet in aan belang bij Nu.nl. iPhone- en Android-applicaties zijn populaireder om nieuws te consumeren, want leveren meer pageviews op. Het aantal opgevraagde pagina's ging vorige maand over de 50 miljoen.
Het bezoek aan de mobiele webversie van Nu.nl daalde in november met 20 procent tot ongeveer 20 miljoen pageviews. Het verkeer uit de iPhone-applicatie stijgt daarentegen, zo blijkt uit een bericht op het blog van de nieuwssite.
Hoofdredacteur Laurens Verhagen onderschrijft de stelling, eerder geponeerd op Emerce, dat eigenaren van slimme mobiele telefoons overstappen van het web naar applicaties. Het gaat daarbij met name om de groep 'heavy users'.
De iPhone-applicatie is veruit de populairste voor Nu.nl. Android, het besturingssysteem dat Google bouwde voor mobiele telefoons, laat een kleine stijging zien. De Android-cijfers zijn amper significant te noemen.
In november boekte Nu.nl rond de 52 miljoen pageview, de bulk daarvan verdeeld over het mobiele web en applicaties.
Opvallend is dat het mobiele bezoek aan Nu.nl rond een uur of zes ‘s avonds en tegen middernacht een piek laat zien. Het bezoek aan de vaste webversie, bezocht met bueaucomputers en laptops, laat daarentegen een dalende trend zien vanaf vier uur ‘s middags.
Stir maakte maandag bekend dat het bereikscijfers wil gaan meten voor het Nederlandse mobiele web. De eerste stappen om tot een meetsysteem te komen, worden begin volgend jaar genomen. Wanneer de eerste resultaten verschijnen is nog niet bekend.
Ongeveer 2,5 miljoen Nederlanders loggen maandelijks op internet in met hun mobiele telefoon. Uit cijfers van het GfK blijkt, zo meldt Tweakers, dat de helft van de mobiele telefoons die nu met een abonnement worden verkocht is een smartphone.
'Uitgever wordt steeds meer regisseur'
8 december 2009 21:23 - Door Erwin Boogert, Emerce
Het werven van nieuwe klanten is voor veel bedrijven een lastige en vooral dure klus, zeker hun sector nog maar weinig autonome groei vertoont. Uitgevers en telecombedrijven moeten daarom meer naar retentiemarketing schuiven en geregisseerde dialogen aangaan met klanten.
Dat is de mening die Hans de Ligt, Director Dialogue van Sanoma Uitgevers, dinsdagavond verwoordde tijdens een bijeenkomst van branchevereniging DDMA.
“Adverteerders moeten in gesprek gaan met de consument. In een reclameblok op tv van 30 seconden kun je niet veel informatie kwijt, laat staan de vragen die je oproept beantwoorden. Let wel, consumenten zijn niet op zoek naar een hypotheek of ADSL-abonnement, maar naar een nieuwe woonsituatie en naar communicatie”, haalt hij ter illustratie aan.
Tijdens de DDMA-bijeenkomst schetste De Ligt het concept achter Van Zolder tot Loft. Dat is een actie die initieel werd opgezet voor Ubbink, een bedrijf dat dakkapellen verkoopt. In plaats van een mailing te verzenden over dakkapellen construeerde hij een situatie waarbij consumenten worden geholpen bij het opnieuw inrichten van veelal ongebruikte zolderruimte.
Behalve Ubbink werd ook opslagbedrijf Citybox, leverancier van lichtsystemen Velux en een financiële partner bij het project betrokken. Belangstellenden kregen over een langere periode verscheidene mailings. Daarbij werden ze geholpen bij het bedenken en uitvoeren van de verbouwing van de zolder tot een loft, een chique bovenruimte. Iedere partner bood input vanuit zijn eigen expertise, en droeg financieel bij aan het project.
“De kosten zijn gelijk aan 1 à 1,5 keer een campagne in de Libelle”, zegt De Ligt zonder exacte cijfers te willen geven. Uiteindelijk schatte hij dat elke partner ongeveer 30.000 euro investeerde om relevante leads te ontvangen uit het zolderproject.
“De rol van de uitgever verschuift in deze situatie naar die van regisseur. Wij brengen de juiste partijen bij elkaar. Ieder draagt inhoudelijk bij aan dat ene onderdeel van de conversatie”.
Sanoma garandeerde de partners ieder minimaal 12.500 potentiële leads (“dialogen”) via de website. Via zijn bladen en websites stuurde Sanoma mogelijk belangstellenden naar de actiesite door. Slechts een kwart van de sitebezoekers schreef zich uiteindelijk daadwerkelijk in. Dat resulteerde uiteindelijk in 14.000 conversaties, louter via e-mail.
De Ligt meent dat betrekkelijk weinig andere uitgevers in Nederland op deze wijze een verhaal naar de consumenten construeren, opbouwen, uitvoeren en als daadwerkelijk gesprek met een klant beschouwen.
“In communicatie met je klant moet je je onderscheiden met content die relevant is voor hun specifieke situatie. Dat doe je door vragen te stellen en daardoor kennis op te bouwen. Alleen dan kun je een betekenisvol gesprek voeren en een relatie opbouwen”, voor langere termijn. Dat hoeft in zijn optiek niet per se geen eeuwigdurende band te zijn. Na de verkoop en eventuele after sales service kan de band op een laag pitje komen, of verschuiven naar een ander terrein.
Als spin off van het zolderproject verschijnt binnenkort een tijdschrift Van Zolder tot Loft onder het merk van Stay or Go. Daarin wordt de opgedane expertise op papier gesteld en in een oplage van ruim een half miljoen bladen verspreid.
Sanoma Uitgevers bereidt nu een campagne voor die zich richt op het aanleggen en onderhouden van tuinen. Met welke partners dat project gestalte krijgt, hield De Ligt voor zich.
Foto: Ricardo Diaz (cc)
Het werven van nieuwe klanten is voor veel bedrijven een lastige en vooral dure klus, zeker hun sector nog maar weinig autonome groei vertoont. Uitgevers en telecombedrijven moeten daarom meer naar retentiemarketing schuiven en geregisseerde dialogen aangaan met klanten.
Dat is de mening die Hans de Ligt, Director Dialogue van Sanoma Uitgevers, dinsdagavond verwoordde tijdens een bijeenkomst van branchevereniging DDMA.
“Adverteerders moeten in gesprek gaan met de consument. In een reclameblok op tv van 30 seconden kun je niet veel informatie kwijt, laat staan de vragen die je oproept beantwoorden. Let wel, consumenten zijn niet op zoek naar een hypotheek of ADSL-abonnement, maar naar een nieuwe woonsituatie en naar communicatie”, haalt hij ter illustratie aan.
Tijdens de DDMA-bijeenkomst schetste De Ligt het concept achter Van Zolder tot Loft. Dat is een actie die initieel werd opgezet voor Ubbink, een bedrijf dat dakkapellen verkoopt. In plaats van een mailing te verzenden over dakkapellen construeerde hij een situatie waarbij consumenten worden geholpen bij het opnieuw inrichten van veelal ongebruikte zolderruimte.
Behalve Ubbink werd ook opslagbedrijf Citybox, leverancier van lichtsystemen Velux en een financiële partner bij het project betrokken. Belangstellenden kregen over een langere periode verscheidene mailings. Daarbij werden ze geholpen bij het bedenken en uitvoeren van de verbouwing van de zolder tot een loft, een chique bovenruimte. Iedere partner bood input vanuit zijn eigen expertise, en droeg financieel bij aan het project.
“De kosten zijn gelijk aan 1 à 1,5 keer een campagne in de Libelle”, zegt De Ligt zonder exacte cijfers te willen geven. Uiteindelijk schatte hij dat elke partner ongeveer 30.000 euro investeerde om relevante leads te ontvangen uit het zolderproject.
“De rol van de uitgever verschuift in deze situatie naar die van regisseur. Wij brengen de juiste partijen bij elkaar. Ieder draagt inhoudelijk bij aan dat ene onderdeel van de conversatie”.
Sanoma garandeerde de partners ieder minimaal 12.500 potentiële leads (“dialogen”) via de website. Via zijn bladen en websites stuurde Sanoma mogelijk belangstellenden naar de actiesite door. Slechts een kwart van de sitebezoekers schreef zich uiteindelijk daadwerkelijk in. Dat resulteerde uiteindelijk in 14.000 conversaties, louter via e-mail.
De Ligt meent dat betrekkelijk weinig andere uitgevers in Nederland op deze wijze een verhaal naar de consumenten construeren, opbouwen, uitvoeren en als daadwerkelijk gesprek met een klant beschouwen.
“In communicatie met je klant moet je je onderscheiden met content die relevant is voor hun specifieke situatie. Dat doe je door vragen te stellen en daardoor kennis op te bouwen. Alleen dan kun je een betekenisvol gesprek voeren en een relatie opbouwen”, voor langere termijn. Dat hoeft in zijn optiek niet per se geen eeuwigdurende band te zijn. Na de verkoop en eventuele after sales service kan de band op een laag pitje komen, of verschuiven naar een ander terrein.
Als spin off van het zolderproject verschijnt binnenkort een tijdschrift Van Zolder tot Loft onder het merk van Stay or Go. Daarin wordt de opgedane expertise op papier gesteld en in een oplage van ruim een half miljoen bladen verspreid.
Sanoma Uitgevers bereidt nu een campagne voor die zich richt op het aanleggen en onderhouden van tuinen. Met welke partners dat project gestalte krijgt, hield De Ligt voor zich.
Foto: Ricardo Diaz (cc)
dinsdag 8 december 2009
News Corp. doet mee met 'iTunes' voor tijdschriften
Uitgegeven: 7 december 2009 17:55, ANP
AMSTERDAM - Mediaconcern News Corp. sluit zich aan bij een online platform dat zich moet ontwikkelen tot een soort 'iTunes' voor tijdschriften.
In november brachten verschillende Amerikaanse media het bericht dat uitgevers als Time en Condé Nast werken aan een site waar hun magazines in verschillende digitale formaten beschikbaar zouden komen. Gebruikers zouden de bladen bijvoorbeeld kunnen kopen in edities voor gebruik op e-readers.
Naar verluidt zouden de plannen voor het platform, dat wel wordt vergeleken met Apples muziekwinkel iTunes, in december worden onthuld.
AMSTERDAM - Mediaconcern News Corp. sluit zich aan bij een online platform dat zich moet ontwikkelen tot een soort 'iTunes' voor tijdschriften.
In november brachten verschillende Amerikaanse media het bericht dat uitgevers als Time en Condé Nast werken aan een site waar hun magazines in verschillende digitale formaten beschikbaar zouden komen. Gebruikers zouden de bladen bijvoorbeeld kunnen kopen in edities voor gebruik op e-readers.
Naar verluidt zouden de plannen voor het platform, dat wel wordt vergeleken met Apples muziekwinkel iTunes, in december worden onthuld.
donderdag 12 november 2009
Google komt met nieuwe open source taal GO
Gepubliceerd: Woensdag 11 november 2009
Auteur: Ernst-Jan Hamel
Google wil software-ontwikkeling makkelijker en sneller maken met de nieuwe open source-programmeertaal Go.
Go is volgens Google ontstaan uit frustratie over de traagheid van bestaande programmeertalen- en omgevingen. Go moet dat veranderen door complexe programma's in een kwestie van seconden te compileren (het omzetten van code in een uitvoerbaar bestand).
In de woorden van Google: "Go combineert de snelheid van het werken in een dynamische taal als Python met het prestatieniveau en de veiligheid van een gecompileerde taal als C of C++."
Van de makers van Unix
Go, dat gebaseerd is op programmeertaal C, wordt al twee jaar intern bij Google gebruikt. Het doet echter nog geen dienst voor publieke Google-producten.
In het team achter Go zitten Ken Thompson en Rob Pike, die mee hebben gewerkt aan de oorspronkelijke ontwikkeling van besturingssysteem Unix. De code van van Go wordt als open source, onder de BSD-licentie, verspreid via golang.org.
Auteur: Ernst-Jan Hamel
Google wil software-ontwikkeling makkelijker en sneller maken met de nieuwe open source-programmeertaal Go.
Go is volgens Google ontstaan uit frustratie over de traagheid van bestaande programmeertalen- en omgevingen. Go moet dat veranderen door complexe programma's in een kwestie van seconden te compileren (het omzetten van code in een uitvoerbaar bestand).
In de woorden van Google: "Go combineert de snelheid van het werken in een dynamische taal als Python met het prestatieniveau en de veiligheid van een gecompileerde taal als C of C++."
Van de makers van Unix
Go, dat gebaseerd is op programmeertaal C, wordt al twee jaar intern bij Google gebruikt. Het doet echter nog geen dienst voor publieke Google-producten.
In het team achter Go zitten Ken Thompson en Rob Pike, die mee hebben gewerkt aan de oorspronkelijke ontwikkeling van besturingssysteem Unix. De code van van Go wordt als open source, onder de BSD-licentie, verspreid via golang.org.
'Verticals beginnen Google af te troeven'
Er tekent zich een schifting af in het landschap van de zoekmachines. De beperkingen van Google, een algemene (horizontale) zoekmachine, worden duidelijk en dat geeft voedingsbodem aan een gespecialiseerder benadering door verticale zoekmachines en vergelijkingssites.
“Gespecialiseerde sites hebben de domeinkennis die een site als Google ontbeert”, aldus Nils Rooijmans van Aggregate.nl. Vandaag lanceerdeGoogle een nieuwe dienst onder de naam Commerce Search. Webwinkels besteden daarmee het indexeren en vindbaar maken van hun assortimenten uit aan het zoekbedrijf, voor 50.000 dollar per jaar. Dat is volgens Rooijmans een teken dat het zoekbedrijf door heeft dat zijn generieke zoektechnologie en AdWords onder druk komen te staan. Dat zou ook de verklaring zijn voor de recente introductie van Googles hypotheekdienst.
“Bedrijven beginnen in te zien dat inkopen op basis van cost per sale en cost per lead zinnig is. Dat zie je nu gebeuren in de reisbranche en ik verwacht dat ook andere sectoren zullen volgen”.
De Nederlandse site EasyToBook onderschrijft Rooijmans’ stelling. Marketingdirecteur Wouter Blok: “Google AdWords is goed voor een generieke zoekopdracht als ‘Hotel in Barcelona’. Echter, het aspect tijd en locatie kan je daar niet kwijt. Je kunt aangeven wanneer je aankomt en vertrekt. Daarom zie dat er steeds meer vergelijkingssites komen op de reismarkt.
Tussen de 25 en 30 procent van ons verkeer is al afkomstig van gespecialiseerde sites als LookingForBooking.com en Zoover. Ik denk dat dat in de komende maanden stijgt tot boven de 50 procent.
Ik verwacht dat vele online reserveringszoekmachines een groot deel van hun marketingbudget zullen uitgeven bij verticals in plaats van bij Google Adwords”.
Er zijn nog maar betrekkelijk weinig gespecialiseerde zoeksites in Nederland. Voor de automarkt is er Zomoto, voor huizen Funda en Jaap.nl en voor telecom en energie bestaan ook verscheidene vergelijkingssites. In het financiële segment is Independer actief. Zowel Blok als Rooijmans denken dat er meer van dit soort sites zullen verschijnen en een greep doen naar de budgetten die anders voor Google AdWords zouden zijn gereserveerd.
Blok: “Bezoekers gebruiken Google voor een eerste zoekopdracht, maar wanneer een geschikte vertical in de resultaten van Google getoond wordt, hoeven bezoekers niet langer individuele sites te bekijken, wat een significante invloed zal hebben op Google”.
dinsdag 3 november 2009
Nieuwe versie Google Chrome synchroniseert bladwijzers
AMSTERDAM - De nieuwste versie van Google's webbrowser Chrome beschikt over een functie waarmee bladwijzers kunnen worden meegenomen van de ene naar de andere computer.
De bèta-versie van Chrome, die vanaf dinsdag kan worden gedownload, slaat ‘gebookmarkte’ websites op en onthoudt de gegevens middels een google-account.
Gebruikers kunnen vervolgens op iedere gewenste computer hun favorieten terugvinden.
Google meldt dinsdag verder dat de laatste Chrome-update voor meer snelheid zorgt. De testversie van de browser zou dertig procent sneller werken dan haar voorganger.
Google bracht Chrome vorig jaar uit als alternatief voor bijvoorbeeld Internet Explorer en Firefox.
woensdag 28 oktober 2009
Google Wave may still be in its infancy, but it’s already looking towards the future – a future that includes monetization. And part of that monetization will apparently come from an iPhone (or Android)-like app store, where developers can market Wave apps and consumers can buy them, with Google presumably taking a cut.
Meer dan 100.000 goedgekeurde iPhone Apps
Di 27 oktober 2009 17:06, Jeroen, 6676 views
Het is niet door Apple zelf naar buitengebracht, maar als je kijkt naar de statistieken van de onofficiële iPhone App directory App Shopper staan er op het moment van schrijven 101.806 approved apps beschikbaar voor de iPhone.
Toen de Appstore de 1,5 miljard downloadsaantikte waren er iets meer dan 65.000 apps beschikbaar. Iets meer dan 3 maanden later staat dat aantal dus boven de 100.000. Als er gekeken wordt naar de concurrentie is het een flinke mijlpaal. Neem maar even een kijkje in de Palm’s App Catalog of de Nokia’s Ovi Store om te zien waar ze staan in vergelijking met Apple. Windows Mobile bestaat inmiddels ook al een aantal jaar maar de Windows Marketplace for Mobile is een paar weken geleden geopend met zo'n slordige 246 apps.
Het aantal Apps dat daadwerkelijk beschikbaar is in de App Store staat momenteel nog rond de 93.084. Dat kan natuurlijk ook de reden zijn waarom Apple dit nieuws nog niet zelf naar buiten heeft gebracht. Via MC & Mashable
dinsdag 27 oktober 2009
Mystery Google: Vind iemand anders zijn zoekresultaat
Voyeurisme is misschien wel één van de belangrijkste USP's van het Internet. Dus wat is er leuker dan het stiekem bekijken van iemand anders zijn zoekopdrachten op Google? Nou, een heleboel eigenlijk, want zo spannend is het in veel gevallen niet om te zien waar andere mensen op zoeken. Maar dat is wel precies wat Mystery Google je biedt. Een vreemd idee, dat best aardig is eens te proberen.
Internationaal iPhone event komt naar Nederland
Eind november vindt in Amsterdam een nieuw internationaal evenement plaats, gericht op mobiele strategie, toepassingen en smartphones. iCE Amsterdam (iCE09), is een meerdaagse Europese conferentie bedoeld voor iedereen die zich zakelijk en professioneel met mobiele toepassingen, strategie, marketing of ontwikkeling bezighoudt.
Onder het motto "Challenge the iPhone" is het de bedoeling dat ook platformen als de Blackberry en het snel groeiende Android-platform worden meegenomen. iCE09 vindt plaats op 26 en 27 november in de Westergasfabriek in Amsterdam. De laatste dag wordt de iCE Amsterdam Award uitgereikt. Uit de genomineerde apps wordt door het publiek één winnaar gekozen. Het gaat hierbij om apps voor zowel het iPhone platform als ook voor Blackberry, Windows Mobile en Android.
Initiatiefnemer Herman van Bolhuis, "De conferentie is nadrukkelijk 'Not for iPhone only', maar de meeste beweging zit nog steeds in toepassingen voor de iPhone, dat maakt dit platform tot katalysator voor de zich snel ontwikkelende mobiele markt. De App Store heeft laten zien hoe nieuwe applicaties aanzetten tot de verkoop van smart phones. De markt voor toepassingen breidt zich sindsdien snel uit."
BBC iPlayer ook buiten UK
De iPlayer die sinds eind 2007 voor de bewoner uit de UK beschikbaar is, zal binnenkort door de BBC vrijgeven voor de rest van de wereld. De video on demand service zal in eerste instantie voor populaire programma's als Top Gear, Doctor Who en Torchwood beschikbaar zijn voor gebruikers buiten de UK, daarnaast zullen ook programma's waarvan de rechten al geregeld zijn door BBC Worldwide, BBC America en BBC Entertainment te zien zijn.
Volgens managing director Luke Bradley-Jones zal de dienst hoofdzakelijk gericht zijn op de Amerikaanse markt waar 20 miljoen van de 50 miljoen BBC.com gebruikers vandaan komen. Wanneer de internationale pay-per-view iPlayer exact beschikbaar komt en wat de kosten zullen worden hangt af van BBC Trust, het bestuursorgaan van de Staatsomroep.
Sinds de lancering van het 6,5 miljoen euro kostende platform wordt er op drukke tijden gemiddeld 12GB per seconde naar de gebruikers is verzonden. Wat met de komst van de internationale gebruikers en de mobile applicaties alleen maar zal toenemen.
Want naast de internationale iPlayer zullen er ook een aantal betaalde mobile apps beschikbaar komen. Naast de al bestaande BBC World News Live iPhone app [iTunes] staan er ook internationale versies van BBC News en Sport voor verschillende mobile platforms op de rol.
donderdag 15 oktober 2009
Youtube door grens 1 miljard views per dag
Uitgegeven:
9 oktober 2009 17:59
WASHINGTON - De filmpjes op videowebsite Youtube worden elke dag meer dan een miljard keer bekeken.
Dat meldde mede-oprichter Chad Hurley vrijdag. De populaire site vierde vrijdag dat het drie jaar geleden werd ingelijfd door Google.
''Dit is een belangrijk moment in onze korte geschiedenis'', aldus een trotse Hurley.
Hurley benadrukte dat Youtube zich heeft ontwikkeld van een site gedomineerd door zogenoemde 'user-generated content' naar een platform voor meer professioneel materiaal. Informatiegigant Google kocht Youtube drie jaar geleden voor 1,65 miljard dollar.
9 oktober 2009 17:59
WASHINGTON - De filmpjes op videowebsite Youtube worden elke dag meer dan een miljard keer bekeken.
Dat meldde mede-oprichter Chad Hurley vrijdag. De populaire site vierde vrijdag dat het drie jaar geleden werd ingelijfd door Google.
''Dit is een belangrijk moment in onze korte geschiedenis'', aldus een trotse Hurley.
Hurley benadrukte dat Youtube zich heeft ontwikkeld van een site gedomineerd door zogenoemde 'user-generated content' naar een platform voor meer professioneel materiaal. Informatiegigant Google kocht Youtube drie jaar geleden voor 1,65 miljard dollar.
vrijdag 9 oktober 2009
Napkin PC
Vooruitlopend op goedkope elektronische inktschermen bedacht Avery Holleman dit computer-servetje, voor snelle notities. Eenmaal opgeladen in het basisstation, waarin ook de processor in zit, is de Napkin PC met een pen te beschrijven, waarna het geschrevene draadloos wordt verzonden en opgeslagen. Check out de andere 12 innovaties
Gratis toegang tot klantenservice via Skype
Uitgegeven: 7 oktober 2009 14:31AMSTERDAM - Skype gaat samenwerken met European Directories, eigenaar van De Telefoongids en Gouden Gids. Door middel van de nieuwe 'click-to-call' service kunnen consumenten gratis bellen naar meer dan 700.000 Europese bedrijven.
Meer dan 480.000 Skype-gebruikers hebben vanaf deze maand toegang tot de service. Het bedrijf draait in de meeste gevallen op voor de kosten van het telefoongesprek. Op de website en in zoekmachines wordt het nummer van de klantenservice van een bedrijf gemarkeerd met een blauwe 'Free Call' knop.
Innovatie
"Deze samenwerking biedt bedrijven en adverteerders de kans om hun klanten op een innovatieve manier tegemoet te komen", aldus Don Albert, General Manager van Americas and Advertising van Skype. "Omdat een telefoongesprek gratis is, zullen consumenten sneller toenadering zoeken tot bedrijven. Dat betekent een positief effect voor het bedrijfsleven, wat kan leiden tot meer betrokkenheid en kwalitatief betere service."
De nieuwe service biedt ook mogelijkheden voor adverteerders. "Onze adverteerders zullen meer bereik hebben dan hun online concurrenten. Vooral in de zoekmachines zullen zij betere resultaten behalen."
Meer dan 480.000 Skype-gebruikers hebben vanaf deze maand toegang tot de service. Het bedrijf draait in de meeste gevallen op voor de kosten van het telefoongesprek. Op de website en in zoekmachines wordt het nummer van de klantenservice van een bedrijf gemarkeerd met een blauwe 'Free Call' knop.
Innovatie
"Deze samenwerking biedt bedrijven en adverteerders de kans om hun klanten op een innovatieve manier tegemoet te komen", aldus Don Albert, General Manager van Americas and Advertising van Skype. "Omdat een telefoongesprek gratis is, zullen consumenten sneller toenadering zoeken tot bedrijven. Dat betekent een positief effect voor het bedrijfsleven, wat kan leiden tot meer betrokkenheid en kwalitatief betere service."
De nieuwe service biedt ook mogelijkheden voor adverteerders. "Onze adverteerders zullen meer bereik hebben dan hun online concurrenten. Vooral in de zoekmachines zullen zij betere resultaten behalen."
'Twitter in gesprek met Google en Microsoft'
Uitgegeven: NU.nl8 oktober 2009 17:36
AMSTERDAM - Twitter is in gesprek met zowel Google als Microsoft over het gebruik van 'tweets' in de resultaten van de zoekmachines van beide bedrijven.
Dat zegt de doorgaans goed ingevoerde Kara Swisher, technologieblogger van de Wall Street Journal, uit betrouwbare bronnen te hebben vernomen. Zoekmachines hebben grote belangstelling voor de talloze berichtjes die de ongeveer 56 miljoen Twittergebruikers iedere dag posten, omdat die vaak zeer actueel zijn.
Sinds de opkomst van de microblogsite worden nieuwsontwikkelingen, zoals vliegtuigongelukken, protesten in Iran, tsunami's of de dood van beroemdheden, massaal op Twitter besproken. De berichtjes bieden zoekmachines daarom een goede bron van zeer actuele resultaten.
Niet-exclusief
Volgens Swisher zou Twitter met zowel Google als Microsoft in gesprek zijn over een niet-exclusieve licentie voor het gebruik van tweets in hun zoekmachines. Het bedrijf wil zich niet mengen in de recent opgelaaide zoekmachineoorlog tussen de twee giganten.
donderdag 8 oktober 2009
Facebook measures Gross National Happiness Index
Posted by Andrew Mager @ 12:45 pmGoogle’s old idiom was that if they knew what the world was searching for, they could find out what was most important at the time.
Facebook took it one step further with Lexicon; if you can aggregate all of the words in everyone’s status updates, you can measure the mood of the collective.
Today, from a post on their blog, they have launched an app called the GNHI, or the Gross National Happiness Index.
The graph has two options, positivity and negativity, and you can filter on them over time. The Gross National Happiness is the difference between the two.
Examples of positive or happy words include “happy,” “yay” and “awesome,” while negative, or unhappy words, include “sad,” “doubt” and “tragic.” We also did a brief survey of some Facebook users, which showed that people who use more positive words, relative to the number of negative words, reported higher satisfaction with their lives.
Most people are happy during the holidays and summertime, but it’s fun to look along the graph for spikes and dips.
If you are really interested in this type of social data, Facebook has a “data hub” where you can dig into all these things.
woensdag 23 september 2009
Met LinkedIn is iedereen zakenman
Uitgegeven:
22 september 2009 14:29
© ANP
ROTTERDAM - De tijd is voorbij dat een werknemer zich helemaal dienstbaar opstelt ten opzichte van zijn werkgever. Met behulp van een goed visitekaartje op internet is ieder individu een ondernemer. Dat is althans de stellige overtuiging van LinkedIn, naar eigen zeggen dé netwerksite voor professionals. Al meer dan 47 miljoen mensen hebben zich aangesloten bij LinkedIn en dat aantal blijft maar groeien.
Elke seconde komt er een gebruiker bij. Ook in Nederland wordt de site fanatiek gebruikt. Met bijna 1,4 miljoen gebruikers behoort het Nederlandse volk tot de meest betrokken gemeenschappen van het oorspronkelijk Amerikaanse netwerk. Dat zegt Europees directeur Kevin Eyres van LinkedIn in een interview met het ANP.
Kantoor in Nederland
Eyres is druk bezig om in Nederland een kantoor op te zetten. Veel werknemers komen er niet, vier tot zes schat hij, maar de gevolgen zullen wel zichtbaar zijn voor de Nederlandse gebruikers.
LinkedIn wil meer munt slaan uit de activiteit op de site en zal daardoor de advertentieverkoop in eigen hand nemen. ''We willen de lokale markt beter leren kennen. Dat lukt niet als je een advertentiebureau inhuurt of steeds mensen invliegt.''
Verwacht geen schreeuwerige banners, maar bijvoorbeeld een deal die Microsoft in staat stelt bij kleine ondernemers zijn software onder de aandacht te brengen. Of BMW dat directeuren zijn nieuwe auto wil showen. LinkedIn leent zich daar uitstekend voor, zegt Eyres, omdat de doelgroep heel duidelijk is. ''80 procent van onze leden komt van de universiteit en 60 procent heeft een bevoegdheid om beslissingen te nemen.''
Linkedin is klein maar winstgevend
In vergelijking met de sociale netwerksites Facebook en MySpace is LinkedIn nog maar klein, maar geld verdienen gaat het bedrijf een stuk gemakkelijker af. Facebook maakte vorige week bekend dat het voor het eerst een kwartaal meer geld heeft binnengehaald dan uitgegeven. LinkedIn is sinds 2006 al winstgevend, aldus Eyres. Investeringsmaatschappijen waardeerden het bedrijf vorig jaar op meer dan 1 miljard dollar.
'The Brand Called You'
LinkedIn zegt te profiteren van de trend dat mensen zich steeds meer willen profileren. Met kreten als 'The Brand Called You' en 'Every individual is an entrepreneur' stelt Eyres dat iedereen online zijn reputatie kan managen. Werknemers moeten daarbij niet rekenen in termen als salaris, maar in eigen omzet, en ervaring en het eigen netwerk als bezitting inbrengen om hun waarde te vergroten.
BalansEyres vindt niet dat er een gevaar bestaat dat werknemers door sites als LinkedIn hun eigen belang te ver boven dat van het bedrijf stellen. ''Het gaat erom dat er een natuurlijke balans wordt gevonden, maar het hoort nou eenmaal bij het leven dat mensen van baan veranderen.''De openheid van werknemers heeft volgens de directeur voor bedrijven ook voordelen. Het werven van personeel is nog nooit zo gemakkelijk geweest. ''Door de transparantie is ook het liegen op cv's een stuk moeilijker geworden.''
dinsdag 22 september 2009
Google signaleert herstel economie
AMSTERDAM - Niet alleen macro-economische data wijzen erop dat de economie aan het herstellen is. Ook de zoekopdrachten die via Google uitgevoerd worden, laten zien dat de economie aan de beterende hand is.
Dat zegt Google-econoom Hal Varian in de krant The Washington Post. Hij baseert zich op het zoekgedrag van Amerikanen. Zo neemt het aantal gebruikers van de zoekmachine dat op internet op zoek gaat naar informatie over werkloosheidsuitkeringen en arbeidsbemiddeling al sinds maart af.
Naar huizen en makelaars wordt juist weer meer gezocht, wat een signaal zou kunnen zijn van een herstel van de huizenmarkt.
OntslagVarian vindt dat zijn conclusies ondersteund worden door overheidsgegevens en door de veerkracht die de technologiesector heeft getoond. "Hoewel bedrijven nog niet staan te springen om nieuwe mensen aan te nemen, ontslaan ze hun personeel ook niet zo massaal als menig econoom voorspeld had."
Volgens de econoom moet de overheid meer gebruik maken van Google om op de hoogte te blijven van de toestand van de economie en het consumentenvertrouwen.
De internetgigant legt een grote interesse in economie aan de dag. Zo lanceerde het concern in juni de Google Barometer om de economische stemming te boekstaven, waarmee het mogelijk is op grond van het zoekgedrag van internetters de trend in bepaalde sectoren te bepalen.
Dat zegt Google-econoom Hal Varian in de krant The Washington Post. Hij baseert zich op het zoekgedrag van Amerikanen. Zo neemt het aantal gebruikers van de zoekmachine dat op internet op zoek gaat naar informatie over werkloosheidsuitkeringen en arbeidsbemiddeling al sinds maart af.
Naar huizen en makelaars wordt juist weer meer gezocht, wat een signaal zou kunnen zijn van een herstel van de huizenmarkt.
OntslagVarian vindt dat zijn conclusies ondersteund worden door overheidsgegevens en door de veerkracht die de technologiesector heeft getoond. "Hoewel bedrijven nog niet staan te springen om nieuwe mensen aan te nemen, ontslaan ze hun personeel ook niet zo massaal als menig econoom voorspeld had."
Volgens de econoom moet de overheid meer gebruik maken van Google om op de hoogte te blijven van de toestand van de economie en het consumentenvertrouwen.
De internetgigant legt een grote interesse in economie aan de dag. Zo lanceerde het concern in juni de Google Barometer om de economische stemming te boekstaven, waarmee het mogelijk is op grond van het zoekgedrag van internetters de trend in bepaalde sectoren te bepalen.
vrijdag 18 september 2009
Google richt pijlen op Microsoft Office
Uitgegeven:
3 augustus 2009 13:05
AMSTERDAM - Met een nieuwe reclamecampagne 'Going Google' gaat de zoekgigant Google Apps voor bedrijven promoten. De concurrentiestrijd met Microsoft Office, Exchange en Outlook verhevigt.
Naast een online-campagne gaat Google in de Verenigde Staten ook grote reclameborden naast de snelweg gebruiken om aandacht te vragen voor Google Apps. Op die borden wordt er een maand lang elke dag een nieuwe boodschap getoond over Google Apps.
Volgens de zoekmachinegigant zijn er per dag zo'n 3.000 bedrijven die overstappen op zijn Apps, wat Gmail en Google Docs omvat.
CombinatiesOp dit moment zouden 1,75 miljoen bedrijven, scholen en organisaties gebruik maken van de zakelijke Apps-variant. Ze gebruiken verschillende combinaties van Gmail, Google Calendar, Google Docs en andere applicaties.
Dat miljoenenaantal is maar een druppel op de gloeiende plaat in vergelijking met het aantal bedrijven dat gebruik maakt van Microsoft Office en andere zakelijke programma's voor de zakelijke markt, analyseert Techcrunch. Google zou nu de campagne beginnen om de concurrentie aan te gaan met Office 2010, dat ook in een gratis online-uitvoering komt.
Google komt, naast het offline adverteren, ook met een online campagne. Het bedrijf heeft daarvoor een speciale website opgezet waar enthousiastelingen reclamemateriaal kunnen downloaden en te verspreiden met de slogan: "Join the movement. Spread the word. Go Google."
VerbazingTechnologieblog ReadWriteWeb verbaast zich over deze strategie. Google probeert op deze manier gebruikers aan te sporen it-afdelingen te overtuigen, de zoekgigant zou er beter aan doen deze afdelingen direct aan te spreken: "Als je ooit een niet-technische werknemer hebt gezien die een it-beheerder probeerde te vertellen hoe hij zijn werk moet doen, weet je waarschijnlijk dat de uitkomst van dat gesprek niet prettig is."
Lichtpuntje voor Google kan de cio van de Amerikaanse regering zijn. Die man, Vivek Kundera, zorgde ervoor tijdens zijn vorige baan als cto van het District of Columbia dat Google Apps werden ingevoerd als standaard.
De online-service wordt nu gebruikt door 86 overheidsinstanties in het district, zoals politiebureaus, brandweerkazernes en publieke overheden. Ze maken bijvoorbeeld gebruik van Google Earth, Maps, Docs, en Gmail. Kundera kan veel betekenen voor Google vanaf zijn huidige positie als eerste ict-adviseur van president Obama.
© Webwereld
3 augustus 2009 13:05
AMSTERDAM - Met een nieuwe reclamecampagne 'Going Google' gaat de zoekgigant Google Apps voor bedrijven promoten. De concurrentiestrijd met Microsoft Office, Exchange en Outlook verhevigt.
Naast een online-campagne gaat Google in de Verenigde Staten ook grote reclameborden naast de snelweg gebruiken om aandacht te vragen voor Google Apps. Op die borden wordt er een maand lang elke dag een nieuwe boodschap getoond over Google Apps.
Volgens de zoekmachinegigant zijn er per dag zo'n 3.000 bedrijven die overstappen op zijn Apps, wat Gmail en Google Docs omvat.
CombinatiesOp dit moment zouden 1,75 miljoen bedrijven, scholen en organisaties gebruik maken van de zakelijke Apps-variant. Ze gebruiken verschillende combinaties van Gmail, Google Calendar, Google Docs en andere applicaties.
Dat miljoenenaantal is maar een druppel op de gloeiende plaat in vergelijking met het aantal bedrijven dat gebruik maakt van Microsoft Office en andere zakelijke programma's voor de zakelijke markt, analyseert Techcrunch. Google zou nu de campagne beginnen om de concurrentie aan te gaan met Office 2010, dat ook in een gratis online-uitvoering komt.
Google komt, naast het offline adverteren, ook met een online campagne. Het bedrijf heeft daarvoor een speciale website opgezet waar enthousiastelingen reclamemateriaal kunnen downloaden en te verspreiden met de slogan: "Join the movement. Spread the word. Go Google."
VerbazingTechnologieblog ReadWriteWeb verbaast zich over deze strategie. Google probeert op deze manier gebruikers aan te sporen it-afdelingen te overtuigen, de zoekgigant zou er beter aan doen deze afdelingen direct aan te spreken: "Als je ooit een niet-technische werknemer hebt gezien die een it-beheerder probeerde te vertellen hoe hij zijn werk moet doen, weet je waarschijnlijk dat de uitkomst van dat gesprek niet prettig is."
Lichtpuntje voor Google kan de cio van de Amerikaanse regering zijn. Die man, Vivek Kundera, zorgde ervoor tijdens zijn vorige baan als cto van het District of Columbia dat Google Apps werden ingevoerd als standaard.
De online-service wordt nu gebruikt door 86 overheidsinstanties in het district, zoals politiebureaus, brandweerkazernes en publieke overheden. Ze maken bijvoorbeeld gebruik van Google Earth, Maps, Docs, en Gmail. Kundera kan veel betekenen voor Google vanaf zijn huidige positie als eerste ict-adviseur van president Obama.
© Webwereld
Google signaleert herstel economie
Uitgegeven:
14 september 2009 13:56
AMSTERDAM - Niet alleen macro-economische data wijzen erop dat de economie aan het herstellen is. Ook de zoekopdrachten die via Google uitgevoerd worden, laten zien dat de economie aan de beterende hand is.
Dat zegt Google-econoom Hal Varian in de krant The Washington Post. Hij baseert zich op het zoekgedrag van Amerikanen. Zo neemt het aantal gebruikers van de zoekmachine dat op internet op zoek gaat naar informatie over werkloosheidsuitkeringen en arbeidsbemiddeling al sinds maart af.
Naar huizen en makelaars wordt juist weer meer gezocht, wat een signaal zou kunnen zijn van een herstel van de huizenmarkt.
OntslagVarian vindt dat zijn conclusies ondersteund worden door overheidsgegevens en door de veerkracht die de technologiesector heeft getoond. "Hoewel bedrijven nog niet staan te springen om nieuwe mensen aan te nemen, ontslaan ze hun personeel ook niet zo massaal als menig econoom voorspeld had."
Volgens de econoom moet de overheid meer gebruik maken van Google om op de hoogte te blijven van de toestand van de economie en het consumentenvertrouwen.
De internetgigant legt een grote interesse in economie aan de dag. Zo lanceerde het concern in juni de Google Barometer om de economische stemming te boekstaven, waarmee het mogelijk is op grond van het zoekgedrag van internetters de trend in bepaalde sectoren te bepalen.
© NUzakelijk/Marijke Verhaar
14 september 2009 13:56
AMSTERDAM - Niet alleen macro-economische data wijzen erop dat de economie aan het herstellen is. Ook de zoekopdrachten die via Google uitgevoerd worden, laten zien dat de economie aan de beterende hand is.
Dat zegt Google-econoom Hal Varian in de krant The Washington Post. Hij baseert zich op het zoekgedrag van Amerikanen. Zo neemt het aantal gebruikers van de zoekmachine dat op internet op zoek gaat naar informatie over werkloosheidsuitkeringen en arbeidsbemiddeling al sinds maart af.
Naar huizen en makelaars wordt juist weer meer gezocht, wat een signaal zou kunnen zijn van een herstel van de huizenmarkt.
OntslagVarian vindt dat zijn conclusies ondersteund worden door overheidsgegevens en door de veerkracht die de technologiesector heeft getoond. "Hoewel bedrijven nog niet staan te springen om nieuwe mensen aan te nemen, ontslaan ze hun personeel ook niet zo massaal als menig econoom voorspeld had."
Volgens de econoom moet de overheid meer gebruik maken van Google om op de hoogte te blijven van de toestand van de economie en het consumentenvertrouwen.
De internetgigant legt een grote interesse in economie aan de dag. Zo lanceerde het concern in juni de Google Barometer om de economische stemming te boekstaven, waarmee het mogelijk is op grond van het zoekgedrag van internetters de trend in bepaalde sectoren te bepalen.
© NUzakelijk/Marijke Verhaar
Google Wave: The Nexus of Communication
Posted by Gianluigi Cuccureddu in Innovation on 09 9th, 2009 | one response
At one point in the Google Wave Preview video, Lars Rasmussen proposes the question what email would look like if it was invented at this point of time. He continues by telling that there are a million ways to concretize the question and that Google Wave is their attempt.
I must say, it’s an impressive translation of their vision on the question.
On the 30th of September Google Wave will be (semi-) publicly released to world, 100.000 people will get an invite for the next version of the system.
Having the possibility of a sneak peek, test and discover the system in Dev Preview gives a sense of what this platform will mean for communication and collaboration in the 21st century and its Enterprise 2.0.
First of all, to understand what Google Wave is, the three layers of the system as explained on the original post on the Google Blog:Google Wave has three layers: the product, the platform, and the protocol:The Google Wave product (available as a developer preview) is the web application people will use to access and edit waves. It’s an HTML 5 app, built on Google Web Toolkit. It includes a rich text editor and other functions like desktop drag-and-drop (which, for example, lets you drag a set of photos right into a wave).
Google Wave can also be considered a platform with a rich set of open APIs that allow developers to embed waves in other web services, and to build new extensions that work inside waves.
The Google Wave protocol is the underlying format for storing and the means of sharing waves, and includes the “live” concurrency control, which allows edits to be reflected instantly across users and services. The protocol is designed for open federation, such that anyone’s Wave services can interoperate with each other and with the Google Wave service. To encourage adoption of the protocol, we intend to open source the code behind Google Wave.
The three layers indicate the ambitions of Wave and its impact on the Internet landscape. The platform and protocol, the open source approach, quick adoption and diffusion will be accomplished and Google Wave applications can be intertwined throughout business.
With communication channels like SMS, IM, microblogging etc, Google Wave perfectly fits in the hyper-responsive and -communicative society we live in, with a real-time touch.
The good thing about Google Wave is that the service does not replace, but complements current used communication channels and systems, like email, IM and microblogging.
Collaborative tools though should be more aware of the system due to the high flexibility and possibilities offered by Google Wave.
Google Wave can be the nexus, the all-in-one communication tool for the company, be it internally and/or externally.
Internally the focus will be on efficiency and relevancy and making sure that the vast amount of information and knowledge is clearly and simply distributed to the right persons.
Externally the focus will be on collaboration, within the perspective and impact of Google Wave, it’s even more important that a company builds communities around the brand, superfast content creation and modification belongs to the possibilities which create an extra challenge of making sure that the brand-portability is in favor of the company.
Prosumerism will be boosted and co-creation gets to the next level.
Transparency is the new marketing, Google Wave offers an interesting product, platform and protocol that infuse transparency, portability and co-creation.
What are your predictions for Google Wave in relation to Enterprise 2.0, the Internet landscape and communication?
donderdag 10 september 2009
Meer e-readers verkocht dan verwacht
© ANPUitgegeven:
10 september 2009 17:39
AMSTERDAM – Internetwinkel Bol.com heeft sinds de verkoop van e-readers van Sony anderhalve week geleden meer van deze apparaten verkocht dan verwacht. Het toestel is inmiddels al meer dan 1500 keer over de virtuele toonbank gegaan. Ook zijn er 2000 digitale boeken verkocht, waarbij boeken van Stieg Larsson, David Baldacci en Marion Pauw het meest populair zijn.
De nieuwe e-readers van Sony maakten anderhalve week geleden in Nederland hun Europese debuut. Volgens Rick Londema van Sony bieden de apparaten een prettige leeservaring, omdat de ze gebruikmaken van elektronische inkt. Daardoor zou het gebruik van de e-reader vergelijkbaar zijn met lezen van papier, ook bij fel zonlicht.
Doorbraak
E-readers zijn in Nederland al langer verkrijgbaar, maar een doorbraak naar het grote publiek blijft tot dusverre uit. Volgens Bol.com is daar nu verandering in gekomen.
“We houden er nu rekening mee dat tienduizenden Nederlanders de voordelen van digitaal lezen het komende jaar willen gaan ervaren”, zo jubelt het bedrijf.
'Webwinkels boeken forse omzetstijging'
Uitgegeven:© ANP
10 september 2009 09:50
10 september 2009 09:50
AMSTERDAM - Webwinkels hebben geen last van de recessie. In de eerste helft van het jaar is hun omzet met 20 tot 25 procent gestegen, dat zegt directeur Wijnand Jongen van brancheorganisatie Thuiswinkel.org tegenover het Brabants Dagblad.
Daarmee komt de verkoopgroei ongeveer op hetzelfde niveau uit als vorig jaar, toen de omzetstijging van webwinkels 24 procent bedroeg. De 'gewone' detailhandel moest in het tweede kwartaal juist een daling van 8 procent incasseren.
Volgens hoogleraar internetmarketing Cor Molenaar heeft de populariteit van het online shoppen te maken met het feit dat mensen er inmiddels aan gewend zijn. Bovendien is er een grote groep die weinig tijd heeft, maar wel geld.
GoedkoperConsumenten denken bovendien dat webwinkels goedkoper zijn dan fysieke winkels. Dit blijkt echter lang niet altijd te kloppen; zo is vastgelegd dat nieuwe Nederlandse boeken niet voor een lagere prijs aangeboden mogen worden.
De definitieve cijfers van Thuiswinkel.org worden aan het einde van de maand bekendgemaakt.
Daarmee komt de verkoopgroei ongeveer op hetzelfde niveau uit als vorig jaar, toen de omzetstijging van webwinkels 24 procent bedroeg. De 'gewone' detailhandel moest in het tweede kwartaal juist een daling van 8 procent incasseren.
Volgens hoogleraar internetmarketing Cor Molenaar heeft de populariteit van het online shoppen te maken met het feit dat mensen er inmiddels aan gewend zijn. Bovendien is er een grote groep die weinig tijd heeft, maar wel geld.
GoedkoperConsumenten denken bovendien dat webwinkels goedkoper zijn dan fysieke winkels. Dit blijkt echter lang niet altijd te kloppen; zo is vastgelegd dat nieuwe Nederlandse boeken niet voor een lagere prijs aangeboden mogen worden.
De definitieve cijfers van Thuiswinkel.org worden aan het einde van de maand bekendgemaakt.
Monopoly spelen op Google Maps
Door: Dr. Phil op 9 sep 2009 Uit: Recent, Technologie. Reacties op dit artikel zijn te volgen via RSS 2.0.
Als Amerika vanmiddag wakker wordt, gaat hij online. De nieuwste versie van het spel Monopoly. Je speelt het op Google Maps en de hele wereld is je bord.
Genoeg van de Heerestraat, het Spui of de Dorpstraat (Ons Dorp)? Dan heeft Hasbro, de maker van Monopoly iets nieuws voor je. Vanaf vanmiddag kun je op de site van Hasbro Monopoly spelen op wereldwijde schaal: Monopoly City Streets. Met Google Maps als bord kun je Old Bond Street in Londen kopen, de Jalan Ampang in Kuala Lumpur of George Street in Sidney.
Je begint met drie miljoen dollar, waarmee je straten kunt kopen in de hele wereld. Daarover ontvang je huur. Wie slim is, investeert dat geld in gebouwen, net als bij gewoon Monopoly op een speelbord. Ook zijn er kanskaarten, vrij parkeren en alle andere vaste grappen en grollen.
Je kunt City Streets tegen vrienden spelen, maar ook tegen wildvreemden over de hele wereld. Bovendien is er goed nieuws voor mensen zonder talenknobbel: het spel is er behalve in een Engelse, Spaanse, Duitse en Franse uitgave ook in het Nederlands.
Genoeg van de Heerestraat, het Spui of de Dorpstraat (Ons Dorp)? Dan heeft Hasbro, de maker van Monopoly iets nieuws voor je. Vanaf vanmiddag kun je op de site van Hasbro Monopoly spelen op wereldwijde schaal: Monopoly City Streets. Met Google Maps als bord kun je Old Bond Street in Londen kopen, de Jalan Ampang in Kuala Lumpur of George Street in Sidney.
Je begint met drie miljoen dollar, waarmee je straten kunt kopen in de hele wereld. Daarover ontvang je huur. Wie slim is, investeert dat geld in gebouwen, net als bij gewoon Monopoly op een speelbord. Ook zijn er kanskaarten, vrij parkeren en alle andere vaste grappen en grollen.
Je kunt City Streets tegen vrienden spelen, maar ook tegen wildvreemden over de hele wereld. Bovendien is er goed nieuws voor mensen zonder talenknobbel: het spel is er behalve in een Engelse, Spaanse, Duitse en Franse uitgave ook in het Nederlands.
donderdag 3 september 2009
Mariah Carey's nieuwe album is een blad
CD als Glossy
Omdat cd's nauwelijks nog verkopen, boren artiesten hun creativiteit aan op zoek naar nieuwe verdienmodellen. De een doet dat samen met de muziekindustrie, de ander gaat zijn/haar eigen weg in de speurtocht naar geld. Mariah Carey doet het met een magazine. De zangeres heeft haar nieuwe album - prachtig getiteld Memoirs Of An Imperfect Angel - vermomd als glossy. Het is een ... 34 pagina's tellende publicatie van Elle Magazine, die volstaat met Carey-vriendelijke advertenties. Dat zijn bijvoorbeeld Elizabeth Arden en het Bahamas Board Tourism.
Omdat cd's nauwelijks nog verkopen, boren artiesten hun creativiteit aan op zoek naar nieuwe verdienmodellen. De een doet dat samen met de muziekindustrie, de ander gaat zijn/haar eigen weg in de speurtocht naar geld. Mariah Carey doet het met een magazine. De zangeres heeft haar nieuwe album - prachtig getiteld Memoirs Of An Imperfect Angel - vermomd als glossy. Het is een ... 34 pagina's tellende publicatie van Elle Magazine, die volstaat met Carey-vriendelijke advertenties. Dat zijn bijvoorbeeld Elizabeth Arden en het Bahamas Board Tourism.
Het blad bevat daarnaast songteksten en foto's van de zangeres en onderdelen als VIP Access to Her Sexy Love Life, Amazing Closet, Recording Rituals. Voor de online kopers is gedacht aan een digitale versie. Een uitgeklede versie van het magazine (zonder de cd-gerelateerde content) wordt als bijlage meegestuurd naar de Amerikaanse Elle abonnees.Simpel
Nieuwe businessmodel
Het idee voor dit nieuwe businessmodel is afkomstig van Def Jam Records, de muziekmaatschappij van Carey. 'Het idee was simpel', zegt Antonio 'L.A.' Reid, ex-producer en nu ceo van Island Def Jam Music Group. 'We verkopen nog altijd miljoenen albums, mijn artiesten staan garant voor substantiële cd-verkoop. Bij Mariah Carey kan dit oplopen tot vijf of wel acht miljoen exemplaren. Dat zijn heel veel ogen. De meeste magazines zijn niet zo succesvol als deze albums. Dus bedachten we: kom gewoon bij ons adverteren.' (Bron: Hiphopstan)
YouTube wil films verhuren
Gepubliceerd: 3 september 2009 12:46 Gewijzigd: 3 september 2009 12:46
Door onze redacteur Marc Hijink
Door onze redacteur Marc Hijink
Rotterdam, 3 sept. Het lijkt een erekwestie voor Google geworden om YouTube zo snel mogelijk winstgevend te krijgen. De videowebsite, die nu nog gratis is voor alle bezoekers, zoekt naarstig naar nieuwe betaalmodellen. Zakenkrant Wall Street Journal meldt dat Google in gesprek is met de grote filmstudio’s om online films te gaan verhuren via YouTube.
Professioneel materiaal betaald?
Voor Hollywood is het YouTube-publiek (ruim 400 miljoen bezoekers per maand) een interessante doelgroep. En YouTube zou, door films à 3,99 dollar (2,80 euro) te verhuren, wellicht een stabiele omzetstroom kunnen genereren. Zo zou YouTube in de VS gaan concurreren met betaalde diensten zoals Apple’s iTunes Store en Amazon.com. Voor de Nederlandse markt heeft het voornemen geen effect, het gaat om Amerikaanse uitzendrechten.
Google kocht YouTube in november 2006 voor 1,65 miljard dollar (1,2 miljard euro). Zakenbank Credit Suisse berekende dat YouTube elk jaar zo’n 470 miljoen euro verlies oplevert, dankzij de enorme kosten voor dataverkeer, de controle van alle fragmenten en betaalde copyrights. Google kan dat betalen, dankzij de miljarden aan advertentie-inkomsten bij zoekresultaten.
Maar YouTube moet zelf ook gaan renderen. De zelfgemaakte filmpjes waarmee de videosite populair werd, trekken veel bezoek maar blijken lastig te verkopen aan adverteerders. Google-directeur Eric Schmidt kondigde bij de presentatie van de laatste kwartaalcijfers al aan dat er micropayments en abonnementen zouden komen voor betere, ‘premium’ videoclips.
Voor Hollywood is het YouTube-publiek (ruim 400 miljoen bezoekers per maand) een interessante doelgroep. En YouTube zou, door films à 3,99 dollar (2,80 euro) te verhuren, wellicht een stabiele omzetstroom kunnen genereren. Zo zou YouTube in de VS gaan concurreren met betaalde diensten zoals Apple’s iTunes Store en Amazon.com. Voor de Nederlandse markt heeft het voornemen geen effect, het gaat om Amerikaanse uitzendrechten.
Google kocht YouTube in november 2006 voor 1,65 miljard dollar (1,2 miljard euro). Zakenbank Credit Suisse berekende dat YouTube elk jaar zo’n 470 miljoen euro verlies oplevert, dankzij de enorme kosten voor dataverkeer, de controle van alle fragmenten en betaalde copyrights. Google kan dat betalen, dankzij de miljarden aan advertentie-inkomsten bij zoekresultaten.
Maar YouTube moet zelf ook gaan renderen. De zelfgemaakte filmpjes waarmee de videosite populair werd, trekken veel bezoek maar blijken lastig te verkopen aan adverteerders. Google-directeur Eric Schmidt kondigde bij de presentatie van de laatste kwartaalcijfers al aan dat er micropayments en abonnementen zouden komen voor betere, ‘premium’ videoclips.
Advertenties niet genoeg
Afgelopen maand introduceerde YouTube wel een nieuwe dienst waarbij de makers van zelfgemaakte YouTube-hits actief benaderd worden om advertenties bij hun video te plaatsen.
Advertenties alleen zijn niet genoeg voor een videoplatform, zei de Amerikaanse mediatycoon John Malone, onder meer eigenaar van kabelmaatschappij UPC en tv-zender Discovery, onlangs tegen deze krant. „Zo zul je nooit genoeg inkomsten genereren om alle infrastructuur, programmering en creativiteit in de filmindustrie te betalen. Warren Buffet (de Amerikaanse multimiljardair) zei dat hij wel vijf dollar per maand voor YouTube over had. Maar hij vergat dat je eerst een betaalsysteem moet bouwen om dat geld te innen. En dat kost veel meer dan vijf dollar per klant." maandag 31 augustus 2009
Online profilering goede doelen onder de maat
Goede doelen lopen donaties en donateurs mis door een slechte naamsbekendheid en online profilering. Naast inhoud en vormgeving is vooral de vindbaarheid een zwak punt. Alleen WNF, Greenpeace vormen een positieve uitzondering. Zo blijkt uit onderzoek van Amsterdams onderzoeksbureau WUA! in samenwerking met het filantropievakblad FM.
Onderzoek
Het onderzoeksbureau onderwierp de online activiteiten van de goede doelen aan een web performance scan. Er zijn in Nederland zo’n 12.000 goede doelen die actief fondsen werven, vaak met kleine marketingbudgetten. Het is voor deze organisaties dan ook van groot belang om op te vallen, met name online. Slechts een handjevol organisaties blijkt echter te beschikken over een behoorlijke naamsbekendheid en online vindbaarheid.
Resultaten
Uit de resultaten blijkt dat Artsen zonder Grenzen de grootste actieve naamsbekendheid heeft in de categorie ontwikkelinhgsorganisaties, maar met 17,5 procent is deze nog niet heel indrukwekkend. Met de online vindbaarheid is het niet beter gesteld: slechts 35 procent van de respondenten weet de website van Artsen zonder Grenzen te vinden, terwijl toch specifiek is gezocht naar goede doelen voor ontwikkelingshulp. De resultaten van het onderzoek naar natuur- en milieuorganisaties vertonen een ander beeld. De websites van het Wereld Natuur Fonds en Greenpeace worden door respectievelijk 77,5 procent en 67,5 procent van de respondenten gevonden. De twee organisaties delen de leiding qua actieve naamsbekendheid met 47,5 procent, maar op de derde plaats scoort Natuurmonumenten nog slechts 12,5 procent. De combinatie van gebrek aan vindbaarheid en het grote aantal goede doelen leidt tot verdeeldheid in de voorkeuren van de respondenten, met name in de categorie ontwikkelingsorganisaties. Artsen zonder Grenzen wordt door slechts 7,5 procent van de respondenten als favoriet aangewezen. Bij natuur- en milieuclubs ligt het anders. Wereld Natuur Fonds en Greenpeace scoren samen 50 procent. Omdat Stichting AAP en Wakker Dier ondanks een kleine actieve naamsbekendheid toch een aandeel van 10 procent veroveren, raakt het geld hier over veel minder partijen verspreid dan bij de ontwikkelingsorganisaties, aldus de onderzoekers.
Imago en betrouwbaarheid
In het onderzoek valt op dat goede doelen gemiddeld het best scoren op imago en beoogde betrouwbaarheid. Bij de ontwikkelingsorganisaties scoort Artsen zonder Grenzen op beide onderdelen het beste. Ook wat informatiewaarde betreft heeft het volgens de respondenten de beste website. De website scoort echter minder goed op eerste indruk en vormgeving, wat als gevolg heeft dat bijna een derde van de bezoekers direct besluit af te haken om verder te zoeken. Bij de natuur- en milieuorganisaties is het de Waddenvereniging die op zowel imago als betrouwbaarheid het best presteert. De website wordt echter door slechts 7,5 procent van de respondenten gevonden, en door iedereen gepasseerd bij het benoemen van de favoriete organisatie.
Onderzoek
Het onderzoeksbureau onderwierp de online activiteiten van de goede doelen aan een web performance scan. Er zijn in Nederland zo’n 12.000 goede doelen die actief fondsen werven, vaak met kleine marketingbudgetten. Het is voor deze organisaties dan ook van groot belang om op te vallen, met name online. Slechts een handjevol organisaties blijkt echter te beschikken over een behoorlijke naamsbekendheid en online vindbaarheid.
Resultaten
Uit de resultaten blijkt dat Artsen zonder Grenzen de grootste actieve naamsbekendheid heeft in de categorie ontwikkelinhgsorganisaties, maar met 17,5 procent is deze nog niet heel indrukwekkend. Met de online vindbaarheid is het niet beter gesteld: slechts 35 procent van de respondenten weet de website van Artsen zonder Grenzen te vinden, terwijl toch specifiek is gezocht naar goede doelen voor ontwikkelingshulp. De resultaten van het onderzoek naar natuur- en milieuorganisaties vertonen een ander beeld. De websites van het Wereld Natuur Fonds en Greenpeace worden door respectievelijk 77,5 procent en 67,5 procent van de respondenten gevonden. De twee organisaties delen de leiding qua actieve naamsbekendheid met 47,5 procent, maar op de derde plaats scoort Natuurmonumenten nog slechts 12,5 procent. De combinatie van gebrek aan vindbaarheid en het grote aantal goede doelen leidt tot verdeeldheid in de voorkeuren van de respondenten, met name in de categorie ontwikkelingsorganisaties. Artsen zonder Grenzen wordt door slechts 7,5 procent van de respondenten als favoriet aangewezen. Bij natuur- en milieuclubs ligt het anders. Wereld Natuur Fonds en Greenpeace scoren samen 50 procent. Omdat Stichting AAP en Wakker Dier ondanks een kleine actieve naamsbekendheid toch een aandeel van 10 procent veroveren, raakt het geld hier over veel minder partijen verspreid dan bij de ontwikkelingsorganisaties, aldus de onderzoekers.
Imago en betrouwbaarheid
In het onderzoek valt op dat goede doelen gemiddeld het best scoren op imago en beoogde betrouwbaarheid. Bij de ontwikkelingsorganisaties scoort Artsen zonder Grenzen op beide onderdelen het beste. Ook wat informatiewaarde betreft heeft het volgens de respondenten de beste website. De website scoort echter minder goed op eerste indruk en vormgeving, wat als gevolg heeft dat bijna een derde van de bezoekers direct besluit af te haken om verder te zoeken. Bij de natuur- en milieuorganisaties is het de Waddenvereniging die op zowel imago als betrouwbaarheid het best presteert. De website wordt echter door slechts 7,5 procent van de respondenten gevonden, en door iedereen gepasseerd bij het benoemen van de favoriete organisatie.
vrijdag 28 augustus 2009
Google laat concurrenten toe in AdWords
Uitgegeven:
27 augustus 2009 12:58
Laatst gewijzigd:
27 augustus 2009 12:58
AMSTERDAM - Google laat externe advertentienetwerken concurreren met AdWords voor plekken op sites die AdSense gebruiken.
© AFP
Dat betekent dat websitebeheerders die momenteel AdSense draaien op hun site ook advertenties kunnen krijgen van externe advertentienetwerken, en niet alleen van adverteerders die bieden op trefwoorden in AdWords.
De beheerders krijgen binnen AdSense de mogelijkheid om ook te kiezen voor advertenties van andere netwerken, die wellicht meer opleveren. De veranderingen zullen de komende maanden geleidelijk worden doorgevoerd in Noord-Amerika en Europa.
WinstOp het AdSense Blog schrijft Google dat vele AdSense-gebruikers gevraagd hebben om de feature. "Deze nieuwe mogelijkheid helpt je meer winst te genereren met de advertenties die verschijnen op je site, of ze nou van AdWords of externe netwerken komen."
Deelnemende externe advertentienetwerken moeten zich houden aan Google's standaarden voor privacy, kwaliteit en snelheid. Ook krijgen de externe leveranciers geen toestemming om op basis van individueel surfgedrag relevantere advertenties te tonen, zoals Google zelf wel doet. AdSense-gebruikers kunnen daarnaast zelf kiezen om geen gebruik te maken van bepaalde externe leveranciers.
In mei 2008 begon Google met het openstellen van AdSense voor derden. Een select aantal advertentienetwerken mocht toen 'display ads' gaan kopen op aan AdSense verbonden sites.
Greenwheels op zijn Amerikaans, met iPod app.
Zipcar - The best new idea in business
Zipcar has already persuaded young urbanites to share wheels. Now the movement is going mainstream - and players like Hertz and Ford want in.
y Paul Keegan
Last Updated: August 27, 2009: 10:43 AM ET
Scott Griffith, CEO of Zipcar
.
Zipcar has already persuaded young urbanites to share wheels. Now the movement is going mainstream - and players like Hertz and Ford want in.
y Paul Keegan
Last Updated: August 27, 2009: 10:43 AM ET
Scott Griffith, CEO of Zipcar
.
How Zipcar works
1. BookMake a reservation at the Zipcar website or with the iPhone application, which launches in September. Your information is transmitted wirelessly to the car's onboard computer system.
2. Unlock Wave your Zipcard at the car's reader on the windshield or press a button on the iPhone app to unlock the car and enable the starter (keys are inside). The iPhone can also make the horn beep to help locate the car.
3. Fill up If gas gets low, you can fill up free using the special charge card in the car. As you drive, beware of breaking the rules: Smokers have been ratted on by fellow Zipsters who spied them puffing away.
4. ExtendIf you're running late, call or text Zipcar and an automated system recognizes your number and lets you extend the rental. Forget to call and you'll be charged a late fee of $50 per hour plus the regular hourly rate.
5. Clean upZipcars are cleaned out and washed weekly, though some members have complained of detecting traces of the previous occupant, such as the hard-to-erase smell of fast food.
Zipcar's new iPhone app lets users locate, reserve, and unlock nearby cars.
(Fortune Magazine) -- Scott Griffith enters the parking lot outside his office in Cambridge, Mass., pulls out his iPhone, and taps a button on the screen. Suddenly a yellow Mini Cooper starts honking like a crazed goose.
Griffith approaches the vehicle and taps the screen again. The doors magically unlock, and under the steering wheel the key dangles from a cord. He starts up the car -- nicknamed "Meneus" -- and drives away at a rate of $11.25 an hour.
Griffith is the 50-year-old CEO of the car-sharing service Zipcar, but he's also just one of the 325,000 members who rely on the company's handy, gassed-up cars to get around.
Just a few years ago the notion that you could persuade upwardly mobile professionals to share cars would have seemed as far-fetched as being able to unlock a car with a telephone. But what started as a counterculture movement in places like Cambridge and Portland, Ore., has gone mainstream.
1. BookMake a reservation at the Zipcar website or with the iPhone application, which launches in September. Your information is transmitted wirelessly to the car's onboard computer system.
2. Unlock Wave your Zipcard at the car's reader on the windshield or press a button on the iPhone app to unlock the car and enable the starter (keys are inside). The iPhone can also make the horn beep to help locate the car.
3. Fill up If gas gets low, you can fill up free using the special charge card in the car. As you drive, beware of breaking the rules: Smokers have been ratted on by fellow Zipsters who spied them puffing away.
4. ExtendIf you're running late, call or text Zipcar and an automated system recognizes your number and lets you extend the rental. Forget to call and you'll be charged a late fee of $50 per hour plus the regular hourly rate.
5. Clean upZipcars are cleaned out and washed weekly, though some members have complained of detecting traces of the previous occupant, such as the hard-to-erase smell of fast food.
Zipcar's new iPhone app lets users locate, reserve, and unlock nearby cars.
(Fortune Magazine) -- Scott Griffith enters the parking lot outside his office in Cambridge, Mass., pulls out his iPhone, and taps a button on the screen. Suddenly a yellow Mini Cooper starts honking like a crazed goose.
Griffith approaches the vehicle and taps the screen again. The doors magically unlock, and under the steering wheel the key dangles from a cord. He starts up the car -- nicknamed "Meneus" -- and drives away at a rate of $11.25 an hour.
Griffith is the 50-year-old CEO of the car-sharing service Zipcar, but he's also just one of the 325,000 members who rely on the company's handy, gassed-up cars to get around.
Just a few years ago the notion that you could persuade upwardly mobile professionals to share cars would have seemed as far-fetched as being able to unlock a car with a telephone. But what started as a counterculture movement in places like Cambridge and Portland, Ore., has gone mainstream.
You can now find Zipcars in most major U.S. cities, including Seattle, San Francisco, Atlanta, Chicago, and New York, and in college towns like Ann Arbor and Chapel Hill, as well as in Britain.
Zipcar's annual revenues are $130 million, and the company is growing about 30% a year. Griffith says that Zipcar will turn a profit for the first time in the third quarter of this year, and he hopes to take the company public next year.
Netflix for cars
Zipcar's annual revenues are $130 million, and the company is growing about 30% a year. Griffith says that Zipcar will turn a profit for the first time in the third quarter of this year, and he hopes to take the company public next year.
Netflix for cars
For drivers who already share movies via Netflix and stream music rather than buying CDs, the idea of sharing a car is the natural extension of a hip, financially smart, and environmentally conscious urban lifestyle.
After all, drivers who give up their cars and switch to Zipcar say they save an average of $600 per month. Car sharers report reducing their vehicle miles traveled by 44%, according to Susan Shaheen of the University of California at Berkeley, and surveys in Europe show CO2 emissions are being cut by up to 50% per user.
"When I meet another Zipcar member at a party or something, I feel like we have something in common," says Francis Smith, a photographer who lives in Brooklyn. "It's like we're both making intelligent choices about our lives."
"When I meet another Zipcar member at a party or something, I feel like we have something in common," says Francis Smith, a photographer who lives in Brooklyn. "It's like we're both making intelligent choices about our lives."
Businesses are catching on too. About 8,500 companies have signed up for the service, including Lockheed Martin (LMT, Fortune 500), Gap (GPS, Fortune 500), and Nike (NKE, Fortune 500). So have 120 colleges and universities, such as Carnegie Mellon and the University of Miami.
Zipcar is also marketing its technology -- the hardware and software that keep track of the cars -- to city governments. Washington, D.C., retrofitted its fleet this year using Zipcar's wireless systems and estimates that the move will save it $1 million a year. "It's just such a no-brainer," says Ralph Burns, who manages the D.C. government fleet. "Agencies putting their budgets together for next year are calling me up and saying, 'Ralph, I've got 25 cars I want to get rid of!'"
Though car sharing is an audacious challenge to the whole principle of car ownership -- each shared vehicle takes up to 20 cars off the road as members sell their rides or decide not to buy new ones, says Shaheen -- the auto industry is increasingly realizing it has little choice but to play ball.
Zipcar is also marketing its technology -- the hardware and software that keep track of the cars -- to city governments. Washington, D.C., retrofitted its fleet this year using Zipcar's wireless systems and estimates that the move will save it $1 million a year. "It's just such a no-brainer," says Ralph Burns, who manages the D.C. government fleet. "Agencies putting their budgets together for next year are calling me up and saying, 'Ralph, I've got 25 cars I want to get rid of!'"
Though car sharing is an audacious challenge to the whole principle of car ownership -- each shared vehicle takes up to 20 cars off the road as members sell their rides or decide not to buy new ones, says Shaheen -- the auto industry is increasingly realizing it has little choice but to play ball.
Toyota (TM) and Ford (F, Fortune 500) have already begun exploring ways to work with Zipcar, from using its members to test electric cars to designing vehicles specifically for the sharing market.
woensdag 26 augustus 2009
Sony en Bol.com hopen op doorbraak digitaal lezen
Uitgegeven:
26 augustus 2009 17:55
© NU.nl/Wieland van Dijk
26 augustus 2009 17:55
© NU.nl/Wieland van Dijk
AMSTERDAM - Zo'n tweeduizend Nederlandstalige en ruim honderdduizend Engelstalige digitale boeken zijn sinds woensdag te koop bij webwinkel Bol.com. De winkelier werkt samen met Sony, dat twee nieuwe e-readers op de Nederlandse markt brengt.
Dat hebben de twee bedrijven woensdag bekendgemaakt bij een presentatie in Amsterdam. De nieuwe Readers van Sony maken in Nederland hun Europese debuut. Volgens Rick Londema van Sony bieden de apparaten een prettige leeservaring, omdat de Readers gebruikmaken van elektronische inkt. Daardoor zou het gebruik van de Reader vergelijkbaar zijn met lezen van papier, ook bij fel zonlicht.
Tot nu toe geen doorbraak
E-readers zijn in Nederland al langer verkrijgbaar, maar een doorbraak naar het grote publiek blijft tot dusverre uit. De twee denken met de Readers het grote publiek wel te kunnen bereiken.
Belangrijk wapen is daarbij volgens de twee bedrijven de relatief lage prijs: de goedkoopste Reader - de Pocket Edition met een scherm van 5 inch en een capaciteit van 350 boeken, moet 199 euro kosten. Een duurder model, de Touch, beschikt over uitbreidbaar geheugen en een aanraakscherm. Die kost 100 euro meer. De meeste in Nederland verkrijgbare e-readers zijn aanzienlijk duurder.
Belangrijk wapen is daarbij volgens de twee bedrijven de relatief lage prijs: de goedkoopste Reader - de Pocket Edition met een scherm van 5 inch en een capaciteit van 350 boeken, moet 199 euro kosten. Een duurder model, de Touch, beschikt over uitbreidbaar geheugen en een aanraakscherm. Die kost 100 euro meer. De meeste in Nederland verkrijgbare e-readers zijn aanzienlijk duurder.
Netwerk
In tegenstelling tot veel van de duurdere e-readers, zijn de apparaten van Sony echter niet uitgerust met een draadloze internetverbinding om boeken te downloaden. De titels moeten met behulp van een kabeltje van de computer naar de e-reader worden gekopieerd.
In de Verenigde Staten introduceerde Sony dinsdag een nog een Reader die verbonden is met het mobiele breedbandnetwerk van telecombedrijf AT&T.
Volgens Londema zou een netwerkverbinding de apparaten echter veel duurder hebben gemaakt.
In tegenstelling tot veel van de duurdere e-readers, zijn de apparaten van Sony echter niet uitgerust met een draadloze internetverbinding om boeken te downloaden. De titels moeten met behulp van een kabeltje van de computer naar de e-reader worden gekopieerd.
In de Verenigde Staten introduceerde Sony dinsdag een nog een Reader die verbonden is met het mobiele breedbandnetwerk van telecombedrijf AT&T.
Volgens Londema zou een netwerkverbinding de apparaten echter veel duurder hebben gemaakt.
Kranten
Een netwerkverbinding wordt vooral interessant als het ook mogelijk wordt om een abonnement te nemen op een digitale editie van een krant of tijdschrift, dat dan automatisch op het apparaat kan worden bezorgd. De twee bedrijven zeggen daarover 'met verschillende partijen' in gesprek te zijn.
Een netwerkverbinding wordt vooral interessant als het ook mogelijk wordt om een abonnement te nemen op een digitale editie van een krant of tijdschrift, dat dan automatisch op het apparaat kan worden bezorgd. De twee bedrijven zeggen daarover 'met verschillende partijen' in gesprek te zijn.
Lokale titels
Van eerdere versies van de Reader werden wereldwijd een half miljoen exemplaren verkocht, waarvan 300 duizend in de Verenigde Staten. Gemiddeld kochten de eigenaren daar dertien digitale boeken, zo'n vier miljoen in totaal. In Nederland hopen de twee dit jaar 'enkele duizenden Readers en enkele tienduizenden boeken' te verkopen.
Om die cijfers te kunnen halen, is van kritiek belang dat er voldoende lokale boektitels verkrijgbaar zijn, beseffen de twee bedrijven. Bij de lancering van de Readers heeft Bol.com zo'n tweeduizend Nederlandse titels op voorraad, en daar komen volgens Daniel Ropers van Bol.com voor het einde van het jaar "nog duizenden bij". Enkele grote uitgeverijen, zoals PCM en NDC-VBK, werken mee. Daarnaast zijn ruim honderdduizend Engelse boeken beschikbaar.
Van eerdere versies van de Reader werden wereldwijd een half miljoen exemplaren verkocht, waarvan 300 duizend in de Verenigde Staten. Gemiddeld kochten de eigenaren daar dertien digitale boeken, zo'n vier miljoen in totaal. In Nederland hopen de twee dit jaar 'enkele duizenden Readers en enkele tienduizenden boeken' te verkopen.
Om die cijfers te kunnen halen, is van kritiek belang dat er voldoende lokale boektitels verkrijgbaar zijn, beseffen de twee bedrijven. Bij de lancering van de Readers heeft Bol.com zo'n tweeduizend Nederlandse titels op voorraad, en daar komen volgens Daniel Ropers van Bol.com voor het einde van het jaar "nog duizenden bij". Enkele grote uitgeverijen, zoals PCM en NDC-VBK, werken mee. Daarnaast zijn ruim honderdduizend Engelse boeken beschikbaar.
Goedkoper
Een elektronisch boek is volgens Ropers zo'n 20 procent goedkoper dan hun papieren evenknie. Dat het verschil niet groter is, komt omdat e-books in Nederland onder het hoge btw-tarief van 19 procent vallen. Op een traditioneel boek wordt 6 procent belasting geheven. Ropers hoopt dat dat gaat veranderen.
Een elektronisch boek is volgens Ropers zo'n 20 procent goedkoper dan hun papieren evenknie. Dat het verschil niet groter is, komt omdat e-books in Nederland onder het hoge btw-tarief van 19 procent vallen. Op een traditioneel boek wordt 6 procent belasting geheven. Ropers hoopt dat dat gaat veranderen.
Beveiliging
De boeken worden verkocht in het bestandsformaat ePub, en zijn voorzien van technologie die piraterij moet voorkomen. Volgens Ropers heeft de boekenbranche daarbij wel geleerd van de fouten die online muziekwinkels in het verleden met kopieerbeveiliging hebben gemaakt. "Bij legaal gekochte muziek werd normaal gebruik gefrustreerd, waardoor consumenten in de illegaliteit werden gedrongen."
Anders dan veel online aangeschafte muziek, zijn de boeken zijn niet gebonden aan een specifiek apparaat: bijna alle huidige e-readers ondersteunen ePub, en kunnen de gekochte titels weergeven.
De boeken worden verkocht in het bestandsformaat ePub, en zijn voorzien van technologie die piraterij moet voorkomen. Volgens Ropers heeft de boekenbranche daarbij wel geleerd van de fouten die online muziekwinkels in het verleden met kopieerbeveiliging hebben gemaakt. "Bij legaal gekochte muziek werd normaal gebruik gefrustreerd, waardoor consumenten in de illegaliteit werden gedrongen."
Anders dan veel online aangeschafte muziek, zijn de boeken zijn niet gebonden aan een specifiek apparaat: bijna alle huidige e-readers ondersteunen ePub, en kunnen de gekochte titels weergeven.
Amazon
Ook de meeste online boekverkopers ondersteunen die technologie. Gebruikers van een Reader zijn dus niet gebonden aan Bol.com. De belangrijkste uitzondering is Amazon, dat voor zijn e-reader Kindle een eigen formaat heeft ontwikkeld dat niet uitwisselbaar is.
De elektronische boeken die Bol.com verkoopt, kunnen op vier apparaten tegelijk geïnstalleerd worden. Dat moet volgens Ropers zorgen dat 'normaal gebruik' mogelijk blijft. Klanten kunnen boeken zo gemakkelijk delen met hun partner of uitlenen aan vrienden.
Ook de meeste online boekverkopers ondersteunen die technologie. Gebruikers van een Reader zijn dus niet gebonden aan Bol.com. De belangrijkste uitzondering is Amazon, dat voor zijn e-reader Kindle een eigen formaat heeft ontwikkeld dat niet uitwisselbaar is.
De elektronische boeken die Bol.com verkoopt, kunnen op vier apparaten tegelijk geïnstalleerd worden. Dat moet volgens Ropers zorgen dat 'normaal gebruik' mogelijk blijft. Klanten kunnen boeken zo gemakkelijk delen met hun partner of uitlenen aan vrienden.
Abonneren op:
Posts (Atom)